Gewinnung neuer Produktideen durch Anregung von Lieferanten

12 Forschungsvorgehen und Aufbau der Arbeit
Die externe Validität als Maß für die Verallgemeinerbarkeit der Ergebnisse wurde
durch die Wahl des Forschungsdesigns, insbesondere durch die Abstimmung von
Datensammlung, Forschungsfrage und Auswahl der Fallstudien, sowie durch eine entsprechende
Abgrenzung der Gültigkeit der Ergebnisse sichergestellt (vgl. Yin, 1994).
1.4.3 Datengrundlage und Datenerhebung
Die Datengrundlage für diese Arbeit wurde, wie im oberen Abschnitt erwähnt, in
mehreren Schritten aufgebaut. Durch Literaturrecherchen wurde zunächst ein Vorverständnis
von Innovationsmanagement mit dem besonderen Fokus auf der frühen
Innovationsphase, Open Innovation und Innovationskooperationen erarbeitet. Im Anschluss
wurden 103 telefonische explorative Kurzinterviews mit Entscheidungsträgern
aus der F&E und dem strategischen Marketing in produzierenden Unternehmen in der
DACH-Region geführt. Ziel dieser Interviews war es, bestehende Problemstellungen in
der Zusammenarbeit mit externen Innovationsquellen zu eruieren. Im Rahmen eines
weiterführenden Arbeitskreises wurden die zuvor identifizierten Problemstellungen
weiter vertieft. Beteiligt an diesem Prozess haben sich 37 Personen aus 15
produzierenden Firmen verschiedener Branchen. Alle Unternehmen können erfolgreiche
Innovationskooperationen vorweisen. Die Teilnehmer des Arbeitskreises waren
Entscheidungsträger aus den Bereichen der F&E und dem strategischen Marketing. Die
erhobenen Daten aus sechs Workshops und sechs Fragebögen wurden in Form abgestimmter
Protokolle sowie eines Abschlussberichtes dokumentiert.
Bei der Analyse des bestehenden Datenmaterials zeichnete sich eine erste grobe
Forschungslücke zwischen der Integration von externen Partnern und der frühen
Innovationsphase ab sowie die Kernfrage, wie die Anzahl von Ideen von extern gesteigert
werden kann. Bestehende Anfragen aus der Industrie bekräftigten zudem die
Vermutung, dass dieses Thema insbesondere bei Markenartikelherstellern von aktueller
Relevanz ist. Ein weiterer Grund für die Festlegung auf diese Branche war die hohe
Anzahl jährlich benötigter Innovationen sowie die z. T. flachen Wertschöpfungstiefen,
die mit einem entsprechenden Bedarf an F&E-Partnern verbunden ist. Die Markenartikelhersteller
unterscheiden sich von Herstellern reiner Handelsmarken, welche eher
eine Preisführerschaft anstreben und demzufolge weniger innovationsorientiert sind.
Auch unterscheiden sie sich von Herstellern der Investitionsgüter. Diese haben im Allgemeinen
längere Produktlebenszyklen und führen im Verhältnis weniger neue
Produkte pro Jahr in den Markt ein.