Gewinnung neuer Produktideen durch Anregung von Lieferanten

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184 Optimierung der Anregung von Lieferanten 5.3 Optimierung der Anregung von Lieferanten Nachdem in Kapitel 5.2 auf die spezifischen Gestaltungsmöglichkeiten und Muster der Anregung von Lieferanten eingegangen wurde, werden nun Möglichkeiten der Optimierung analysiert. Eine Optimierung bedeutet in diesem Zusammenhang die Erhöhung der Zahl sowie eine Steigerung der Qualität der Ideen. Bei dieser Betrachtung werden zusätzlich die Ebenen der Eigenschaften von Produkt und Hersteller sowie der Fähigkeiten des Herstellers sowie die Kategorie Wirkung der Kommunikationsebene einbezogen. Für die Durchführung der Analyse der Optimierungsmöglichkeiten wurden alle Elemente in den erhobenen Fallstudien identifiziert, die einen Einfluss auf die Quantität oder auf die Qualität eingehender Ideen haben. Diese Elemente wurden kategorisiert und den entsprechenden Ebenen des Untersuchungsrahmens zugeordnet. Zusätzlich wurden Ansatzpunkte spezifiziert, wann im Ablauf der Anregung von Lieferanten diese Einflusskriterien wirken. Basierend auf den damit verbundenen Aussagen, konnte ein Wirkungsmodell abgeleitet werden, welches für eine spätere Überprüfung der im Ergebnisteil formulierten Propositionen angewendet werden kann. Für die Darstellung der weiteren Ergebnisse wird für eine bessere Orientierung des Lesers dieses Wirkungsmodell im Folgenden vorgestellt. 5.3.1 Beschreibung des Wirkungsmodells Auf Basis der in dieser Arbeit identifizierten Einflusskriterien auf Qualität und Quantität und des beschriebenen Beschreibungsmodells aus Kapitel 3.3 wurden im Rahmen der weiteren Detaillierung Variablen definiert und das Beschreibungsmodell weiter konkretisiert. Dabei sind in dem Modell die Variablen (vgl. Abbildung 38), die durch einen großen Buchstaben dargestellt sind, messbar bzw. können gut abgeschätzt werden. Mittels dieses Modells lassen sich die Hebel für eine weitere Optimierung darstellen und beschreiben. Hierbei kann der Erfolg der Anregung der Lieferanten an der Quantität und Qualität der Ideen und Lösungen, welche den Hersteller erreichen und dort von einer Aufnahmestelle registriert werden, gemessen werden. Mit dem Begriff „registriert“ sollen eingereichte Ideen ausgeschlossen werden, die beim Hersteller zwar eingegangen sind, dort jedoch nicht zur relevanten Stelle geleitet wurden. Der Ideengeber würde in diesem Fall kein Feedback auf seine Idee erhalten und der Hersteller hätte die Idee praktisch nicht erhalten.
Analyse der Anregung von Lieferanten 185 Neben den bereits beschriebenen Aktivitäten des Herstellers, dem Senden und dem Aufnehmen, enthält das Modell auch zwei Aktivitäten, welche aufseiten des Lieferanten erfolgen: Ideation und Einreichung. Im vorherigen groben Ansatz des Modells waren diese noch als „momentane Wirkung“ zusammengefasst worden. �� Abbildung 38: Variablen des Modells zur Anregung von Lieferanten Die Aktivität Ideation beinhaltet die Aktivierung des Lieferanten und die Generierung der Ideen, die Aktivität Einreichung beinhaltet die Einsendung bzw. die Kommunikation der Idee an den Hersteller. Bei diesen beiden Aktivitäten finden jeweils die Wirkungsabfolge Aufmerksamkeit, Verstehen und Annahme statt. Diese noch aus der Theorie stammende Wirkungsfolge wurde auf Basis der Ergebnisse der
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Vorwort Die vorliegende Arbeit ents
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Abstract The number of new product
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X Inhaltsübersicht 6.1 Zusammenfas
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XII Inhaltsverzeichnis 2.2.2 Identi
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XIV Inhaltsverzeichnis 4.4.3 Besond
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Abbildungsverzeichnis XVII ��
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Tabellenverzeichnis XIX ��
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XXII Einleitung Alle genannten und
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2 Relevanz und Problemstellung Prod
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4 Relevanz und Problemstellung möc
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6 Begriffsdefinitionen gegeben. Die
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8 Begriffsdefinitionen 1.3.3 Consum
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10 Forschungsvorgehen und Aufbau de
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18 Charakteristika der Branche 2.1.
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30 Herausforderungen bei der Neupro
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38 Praxisrelevanz der Arbeit Neben
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40 Ebene der Eigenschaften und Fäh
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42 Problem- und Lösungsebene Firme
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96 Fallstudien bei der Firma Beiers
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98 Fallstudien bei der Firma Beiers
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106 Fallstudien bei der Firma Henke
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122 Fallstudien bei der Firma Nestl
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Seite 156 und 157: 134 Fallstudien bei der Firma Nestl
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Anhang 235 A.3 Codierungstabellen
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Literatur 237 Literatur Aaker, D. A
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Literatur 239 Becker, W. und Dietz,
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Literatur 257 Miotti, L. und Sachwa
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Literatur 259 Noori, H. und Munro,
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Literatur 261 Robinson, W. T. und S
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Literatur 263 Spina, G., Verganti,
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Literatur 265 Veryzer Jr., R. W. (1
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Lebenslauf 267 Lebenslauf Persönli
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