15.02.2013 Aufrufe

Gewinnung neuer Produktideen durch Anregung von Lieferanten

Gewinnung neuer Produktideen durch Anregung von Lieferanten

Gewinnung neuer Produktideen durch Anregung von Lieferanten

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

Kontext der <strong>Anregung</strong> <strong>von</strong> <strong>Lieferanten</strong> 43<br />

wicklungsprozesses <strong>durch</strong> die Etablierung des Stage-Gate-Modells (Cooper et al., 1995)<br />

die Unternehmen über mangelnde Kreativität in ihren Entwicklungsabteilungen klagten.<br />

Gefordert wurde eine Trennung des sogenannten „Fuzzy Front End“ (Koen et al., 2001)<br />

vom eigentlichen Entwicklungsprozess. Von anderen Autoren werden diese Phasen<br />

auch als „Wolkenphase“ und „Bausteinphase“ (Gassmann, 1997) oder als „Front End“<br />

und „Back End“ (Herstatt et al., 2003) bezeichnet. Die Gründe für die Vorteile einer<br />

Trennung liegen in den unterschiedlichen Aktivitäten früher und später Innovationsschritte<br />

und den zugehörigen unterschiedlichen organisatorischen Anforderungsprofilen.<br />

In den frühen Phasen stehen Kreativität und Ideengenerierung im Vordergrund.<br />

Das Produktkonzept und die Projektziele sind hier noch vage. Bei der weiteren<br />

Bearbeitung wird eine gemeinsame Wissensbasis und Zielvorstellung entwickelt. Die<br />

Erstellung <strong>von</strong> Konstruktionszeichnungen sowie <strong>von</strong> Lasten- und Pflichtenheften führt<br />

zu einer Transformation bisher überwiegend implizit vorliegenden Wissens beteiligter<br />

Projektmitarbeiter in explizites.<br />

������� ��������� ������� ������� ������� ������� �������<br />

��������<br />

����<br />

�����������<br />

����<br />

�����������<br />

�������������<br />

��������������<br />

������<br />

����������<br />

��������<br />

���������<br />

������������<br />

�����������������<br />

����<br />

������������ ���������������<br />

������������<br />

���������<br />

�������������<br />

����������<br />

����<br />

���������<br />

���������<br />

�������������<br />

��������<br />

������������������<br />

��������<br />

������������<br />

������������<br />

��������������������<br />

������������<br />

������������<br />

�������������������<br />

��������������<br />

�������������������<br />

�����<br />

�����������������<br />

����������<br />

�������������<br />

�����������������<br />

���������<br />

�����������<br />

�������������<br />

��������������<br />

������������������<br />

��������������<br />

����������������<br />

������������<br />

���������������<br />

������<br />

����������������<br />

������������<br />

��������<br />

���������������<br />

���������������<br />

�����������<br />

��������������<br />

�������������<br />

���������������<br />

�����<br />

�����������������<br />

�����������<br />

������<br />

�������������<br />

������������������<br />

��������<br />

�������������<br />

������������<br />

����������������<br />

���<br />

��������������<br />

����������������<br />

������������<br />

����������������<br />

�����<br />

���������������<br />

��������������������<br />

��������������<br />

��������<br />

�����������<br />

�����������������<br />

�����������<br />

���������������<br />

�����������<br />

�������������������<br />

���������<br />

�������������<br />

��������������<br />

������������<br />

�������������<br />

�����������������<br />

������������������<br />

������������<br />

���������������<br />

�����������������<br />

�������������������<br />

�����������<br />

�������������<br />

�����������������<br />

����������������<br />

��������������<br />

�����������<br />

������������������<br />

����������������<br />

�����������������<br />

������������<br />

Tabelle 5: Beschreibung der frühen Innovationsphasen<br />

���������������<br />

�����������������<br />

������������<br />

����������������<br />

���������������<br />

�����������������<br />

���������������<br />

�����������<br />

����������������<br />

�������<br />

���������<br />

In den nun folgenden späten Innovationsphasen steht hingegen eine möglichst effiziente<br />

Umsetzung definierter und ausgewählter Produktkonzepte im Vordergrund (Gassmann,<br />

1997). Projektunsicherheiten nehmen im Verlauf des Prozessfortschrittes stetig ab<br />

(Verworn et al., 2003). Die frühen Innovationsaktivitäten können einzelnen Phasen zu-

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!