Gewinnung neuer Produktideen durch Anregung von Lieferanten
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20 Charakteristika der Branche<br />
eher ein konservatives Klima für neue Produktinnovationen bzw. werden hier nicht alle<br />
Innovationen auf den Markt gebracht. Frankreich scheint ein gutes Klima für<br />
Innovationen zu haben, in England ist die hohe Anzahl <strong>von</strong> Me-too-Produkten erwähnenswert.<br />
Die Zuordnung des Innovationsgrades basiert auf einer Kategorisierung des Marktforschungsinstituts<br />
AC Nielsen, die in Abbildung 7 erläutert wird. So wird als „radikal<br />
neu“ ein Produkt mit einem technischen Durchbruch bei der Entwicklung verstanden.<br />
Einen geringen Innovationsgrad weisen dagegen Produkte auf, die z. B. nur temporär<br />
als „Sonderedition“ zu haben sind oder nur leichte Veränderungen beinhalten.<br />
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Quelle: in Anlehnung an Ernst & Young (1999)<br />
Abbildung 7: Kategorisierung der Innovationsarten<br />
Die Neuproduktentwicklung der Markenartikelhersteller erfolgt überwiegend marktgetrieben.<br />
Der Innovationsgrad ist meist eher gering. Neue Produkte sind oft mit den<br />
bestehenden vergleichbar. In den meisten Fällen lautet die Innovationsstrategie, <strong>durch</strong><br />
Me-too-Produkte den Wettbewerber möglichst schnell zu imitieren und bestehende<br />
Linien zu erweitern (Ernst & Young, 1999; Hultink et al., 2000). Dieses Vorgehen steht<br />
im Kontrast zur industriellen Investitionsgüterindustrie, in der Neuproduktentwicklungen<br />
stärker <strong>durch</strong> den Einsatz <strong>neuer</strong> Technologien forciert werden. Ein Neuprodukt<br />
in dieser Branche muss einen signifikant hohen Mehrwert aufweisen, der eine<br />
Neubeschaffung rechtfertigt (Hultink et al., 2000). Einem solchen (Argumentations-)<br />
Druck unterliegen Verbrauchs- und Gebrauchsgüter nicht. Hinzu kommt, dass Markenartikel<br />
für die Konsumenten bezüglich ihrer Funktionalitäten und des Kundennutzens<br />
häufig vergleichbar sind. Entsprechend wichtig ist daher die Schaffung <strong>von</strong> Kundenpräferenzen<br />
− insbesondere <strong>durch</strong> die Marke (vgl. Aaker, 1995; Vakratsas et al., 1999;<br />
Herremans et al., 2000).
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