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Gewinnung neuer Produktideen durch Anregung von Lieferanten

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124 Fallstudien bei der Firma Nestlé<br />

Produktkategorien übertragen werden (z. B. neue Erkenntnisse zu Allergien) oder auch<br />

neue Produktsegmente als Ergebnis aufzeigen. Das Forschungscenter verfügt über<br />

Zweigstellen in den USA und auch in China.<br />

Die elf sogenannten PTCs (Product Technology Center) konzentrieren sich jeweils auf<br />

einen bestimmten Produktbereich. Für diesen führen sie Entwicklungsaktivitäten <strong>durch</strong>,<br />

die für den globalen Markt und langfristig relevant sind sowie auf hochgradige<br />

Innovationen für Produkte und Herstellungsverfahren abzielen. Die R&D Center bauen<br />

u. a. auf den Ergebnissen der PTCs auf, setzen diese für die Regionen um und arbeiten<br />

an weiteren regionsspezifischen Themen. Anders als die PTCs sind diese also nicht<br />

zwingend produktspezifisch. Die Application Groups sitzen vor Ort in den Werken und<br />

setzen dort die F&E-Ergebnisse operativ in neue Produkte und Herstellungsverfahren<br />

um bzw. führen weitere lokale Anpassungen <strong>durch</strong> (Nestlé, 2010b).<br />

Abbildung 23: Ablauf der Nestlé-Forschung<br />

Quelle: Nestlé (2010b)<br />

Die Umsetzung der Entwicklungsprojekte findet in einem klassischen Stage-Gate-<br />

Prozess statt. Dabei werden drei verschiedene Innovationsarten unterschieden:<br />

� Transnational Innovation: Innovationen aus einer Region (z. B. eines R&D<br />

Centers) werden auf eine andere Region übertragen.<br />

� Transaction Innovation: Inkrementelle Innovationen für Verbesserungen eines<br />

Produktes, einer Produktplattform oder eines Herstellungsverfahrens.<br />

� Transformational Innovation: Disruptive Innovation, deren Umsetzung mit<br />

neuen Geschäftsmodellen verbunden sein kann (Nespresso, B2B-Service).

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