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Gewinnung neuer Produktideen durch Anregung von Lieferanten

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Analyse der <strong>Anregung</strong> <strong>von</strong> <strong>Lieferanten</strong> 183<br />

nahmen anstreben, dass die Anzahl und Qualität der Ideen <strong>von</strong> extern gesteigert wird.<br />

Um dieses zu erreichen, muss ein übergeordnetes System für die <strong>Anregung</strong> <strong>von</strong><br />

<strong>Lieferanten</strong> implementiert werden. Es steht hierbei nicht mehr das einzelne Problem<br />

oder die einzelne Kommunikationsaktivität im Vordergrund, sondern eine Optimierung<br />

aller Aktivitäten, die zur <strong>Anregung</strong> <strong>von</strong> <strong>Lieferanten</strong> als Innovationsquelle dienen kann.<br />

Ein solches System steht im Zentrum des nächsten Kapitels.<br />

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5.2.4 Zusammenfassung<br />

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Hersteller<br />

Bestehendes<br />

<strong>Lieferanten</strong>netzwerk<br />

Außerhalb des<br />

<strong>Lieferanten</strong>netzwerks<br />

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Abbildung 37: Ziele der <strong>Anregung</strong> <strong>von</strong> <strong>Lieferanten</strong><br />

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Auf Basis der entwickelten Kategorien in Kapitel 5.1 konnten Muster für die <strong>Anregung</strong>en<br />

beschrieben werden. Die Ebene der Kommunikation sowie der Ort des<br />

Matchings auf der Ebene der Problem- und Lösungsfindung waren hierfür zentral.<br />

Muster zur <strong>Anregung</strong> <strong>von</strong> <strong>Lieferanten</strong> wurden beschrieben und Gründe zur Auswahl<br />

und Gestaltung erläutert. Drei Muster, welche gezielt vom Hersteller angewendet<br />

werden können, lassen sich unterscheiden: die Suche nach spezifischen Lösungen, die<br />

Suche nach Quick Wins und die Suche nach generellen Ideen. Die relevanten Einflusskriterien<br />

für die Gestaltung und Auswahl sind hierbei auf der Kooperationsebene und<br />

der Ebene der Problem- und Lösungsfindung zu finden.

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