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Gewinnung neuer Produktideen durch Anregung von Lieferanten

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Ergebnisse 211<br />

Das Modell beinhaltet acht Variablen:<br />

� Anzahl der potenziell erreichbaren <strong>Lieferanten</strong> [L]: Bei einem Konzeptwettbewerb<br />

entspricht L der Anzahl der angeschriebenen <strong>Lieferanten</strong>, bei einer Webseite<br />

ist es die Anzahl der möglichen Besucher in der relevanten Zeitspanne, bei<br />

einem TV-Spot die Anzahl der Zuschauer.<br />

� Anteil der Experten [LE in %]: Bei einer gezielten Ansprache <strong>von</strong> <strong>Lieferanten</strong> im<br />

Netzwerk entspricht LE einem Wert <strong>von</strong> 100 %, bei der Nutzung <strong>von</strong> 1 : n-Kanälen<br />

wie einer Webseite oder einem „Erfinderwettbewerb“ ist dieser Wert in aller<br />

Regel deutlich geringer.<br />

� Anzahl der registrierten Ideen [I]: Alle Ideen und Lösungen, die den Hersteller<br />

erreichen und <strong>von</strong> diesem als eingereichte Ideen registriert werden, sind in der<br />

Summe I zusammengefasst.<br />

� Anteil der relevanten Ideen [IR in %]: Ideen werden in einer ersten Evaluation<br />

entweder als relevant oder als irrelevant eingestuft. Je mehr Ideen <strong>von</strong> Experten<br />

anstatt <strong>von</strong> Laien registriert wurden, desto höher ist in der Regel der Anteil der<br />

relevanten Ideen.<br />

� Anteil der zurückgezogenen Ideen [IZ in %]: <strong>Lieferanten</strong> reichen z. T. Ideen an<br />

mehrere Hersteller zur Evaluierung ein und arbeiten dann nur mit einem weiter.<br />

Ideen können also, z. B. <strong>durch</strong> eine zu langsame Evaluierung, zurückgezogen<br />

werden.<br />

� Verlust Ideation [v1 in %]: Nicht alle Anfragen, die einen <strong>Lieferanten</strong> erreichen,<br />

werden <strong>von</strong> diesem beachtet bzw. motivieren diesen zu einer Ideensuche. Auch<br />

haben nicht alle Angesprochenen die Kompetenz, Ideen zu generieren.<br />

� Verlust Einreichung [v2 in %]: Nicht alle <strong>von</strong> <strong>Lieferanten</strong> generierten oder vorliegenden<br />

Ideen werden auch eingereicht. So können generierte Ideen stattdessen<br />

Wettbewerbern vorgelegt werden oder werden nicht kommuniziert.<br />

� Verlust Registrierung [v3 in %]: Nicht alle Ideen, die den Hersteller erreichen,<br />

gelangen an die richtigen Stellen im Unternehmen und werden bearbeitet. Ideen<br />

können intern verloren gehen, z. B. beim Transfer über Länderorganisationen<br />

bzw. über unterschiedliche Funktionsbereiche.<br />

80 Das Modell ist auch geeignet, um Seiteneffekte zu erklären. Jedoch würde man, wenn man versucht, diese<br />

Seiteneffekte absichtlich zu generieren, nicht mehr <strong>von</strong> Seiteneffekten sprechen, sondern <strong>von</strong> der Suche nach<br />

Ideen im Generellen. Das Muster Seiteneffekte bezieht sich also nur auf die Art der Kommunikation, die nicht<br />

mit dem Ziel der <strong>Anregung</strong> eines <strong>Lieferanten</strong> als Ideenquelle ausgeführt wurde.

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