Gewinnung neuer Produktideen durch Anregung von Lieferanten

218 Implikationen und Diskussion
wicklungsprozesses. Beispiele in der Arbeit zeigen auf, dass bestimmte Lieferanten eine
relevantere Rolle bei der Innovation einnehmen können. Interessant für die Nutzung
auch in weiteren Arbeiten, insbesondere zu Open Innovation, erscheint die Codierung
des Ortes, an dem eine Lösung gefunden wurde. Ebenfalls sollte an dieser Stelle darauf
hingewiesen werden, dass der gemeinsame Wissenszuwachs der Partner, der oft im Zusammenhang
mit F&E-Kooperationen genannt wird, in der Praxis eher gering ist.
Zumindest im Rahmen der Kooperationen mit Lieferanten steht eher im Vordergrund,
den mit einem gemeinsamen Projekt verbundenen Wissenszuwachs isoliert zu erreichen
– auch aus Gründen einer effizienten und effektiven Ressourcennutzung.
Weiterer Forschungsbedarf
Das Forschungsvorgehen war durch einen stark explorativen Ansatz gekennzeichnet,
um ein umfassendes Verständnis von der Initiierung von Innovationsaktivitäten mit
Lieferanten zu gewinnen. Die Erhebung weiterer Fallstudien kann auf weitere Partnerarten
oder auch auf andere Branchen ausgeweitet werden. Vielversprechender erscheint
zunächst jedoch identifizierte Aspekte, die in dieser Arbeit nur am Rande ausgearbeitet
werden konnten, weiter zu vertiefen. Interessant wäre eine Studie zu der Koordinierung
des Flusses von Ideen, die von extern das Unternehmen erreichen. Hierzu könnte z. B.
ein Experiment durchgeführt werden. Auch von Interesse könnten die Freiräume für
Innovationen in bestimmten Branchen oder Kategorien sein, mit dem Versuch,
Elemente zu identifizieren, die einen signifikanten Einfluss haben. Näher angelehnt an
die Ergebnisse dieser Arbeit wäre eine weitergehende Fallstudienanalyse, in der neben
den Herstellern auch Lieferanten eingebunden werden und bei der weitere relevante
Funktionsbereiche betrachtet werden. Das erarbeitete Modell kann weiterhin genutzt
werden, um die gebildeten Propositionen in einer quantitativen Analyse zu überprüfen.
Fazit
Folgende Aussagen lassen sich als Implikationen für die Forschung formulieren:
� Die Kombination des Garbage-Can-Modells mit dem Wirkungsmodell eignet
sich, um die beobachteten Phänomene zu beschreiben, zu strukturieren und zu
erklären.
� Für die Forschungsrichtung zur Einbindung von Lieferanten und der frühen
Innovationsphase konnten wertvolle Erkenntnisse gewonnen werden, wie
Innovationskooperationen zwischen Lieferanten und Herstellern initiiert werden
und welche Rahmenbedingungen und Fähigkeiten hierbei relevant sind.