Gewinnung neuer Produktideen durch Anregung von Lieferanten

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XXII Einleitung Alle genannten und gezeigten Marken oder Warenzeichen sind eingetragene Marken oder eingetragene Warenzeichen ihrer jeweiligen Eigentümer und ggf. nicht gesondert gekennzeichnet. Aus dem Fehlen der Kennzeichnung kann nicht geschlossen werden, daß es sich bei einem Begriff oder einem Bild nicht um eine eingetragene Marke oder ein eingetragenes Warenzeichen handelt.
Einleitung 1 1 Einleitung 1.1 Relevanz und Problemstellung „Because its purpose is to create a customer, the business enterprise has two − and only these two – basic functions: marketing and innovation. Marketing and innovation produce results; all the rest are costs.“ (Peter Drucker, 1993) 1.1.1 Herausforderungen in der Praxis 90 % der Markenartikelhersteller stufen Innovationen als wichtig bzw. unverzichtbar ein. Sie sind der wichtigste Treiber für ein nachhaltiges Wachstum (GfK, 2006). Dies spiegelt sich auch in der Anzahl der Neuprodukteinführungen wider, die in der Consumer-Packaged-Goods-Industrie von 20.000 im Jahr 1995 auf heute jährlich über 30.0001 gestiegen ist (Datamonitor, 2005). Nicht jedes neue Produkt ist jedoch ein Erfolg: Insgesamt scheitern 70 % der neu eingeführten Produkte. 66 % davon sind bereits sogar nach dem ersten Jahr wieder aus dem Regal verschwunden. Gemäß einer Studie der Gesellschaft für Konsumforschung bedeutet dies ein Fehlinvestment von 10 Mrd. € 2 (GfK, 2006). Die Gründe für das Scheitern liegen dabei zu 60 % bereits im Produktkonzept und nur 40 % können nachfolgenden Aktivitäten, wie Distribution und Werbung, zugeordnet werden. Ein wesentliches Manko der Produktkonzepte ist ein mangelnder Innovationsgrad. Diese Aussage wird auch in anderen Studien bestätigt: Von allen neu eingeführten Produkten können laut AC Nielsen (1999) nur 2,2 % 3 bzw. laut Datamonitor (2005) nur ca. 5 % als wirklich neu/innovativ bezeichnet werden. Bei 76,7 % aller Neueinführungen handelt es sich um sogenannte „Me-too-Produkte“, deren Erfolgswahrscheinlichkeit im Vergleich wesentlich tiefer liegt (AC Nielsen et al., 1999). Innovative Produkte4 erreichen meist einen höheren Marktanteil bzw. höhere Wachstumsraten (Flanagan et al., 2006; McKinsey, 2006a). 1 Studie bezieht sich auf die Länder USA und Kanada. In Deutschland wurden gemäß einer Studie der GfK (2006) 30.000 Neuprodukte pro Jahr eingeführt. 2 Für die Berechnung werden Einführungskosten von 7 % berücksichtigt (GfK, 2006). 3 Studie bezog sich auf die Länder Frankreich, Finnland, Deutschland, Italien, Spanien und England. 4 Als innovative Produkte gelten hierbei Konsumgüter mit einer wirklichen Erneuerung des Kundenwertes. Dieser Innovationsart gegenüber stehen neue Varianten eines bestehenden Produktes (Line Extensions) und Produkte mit inkrementellen Verbesserungen (McKinsey, 2006a).
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Literatur 237 Literatur Aaker, D. A
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Literatur 239 Becker, W. und Dietz,
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Literatur 241 Cagliano, R. und Chie
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Literatur 255 Lühring, N. (2003):
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Literatur 257 Miotti, L. und Sachwa
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Literatur 259 Noori, H. und Munro,
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Literatur 261 Robinson, W. T. und S
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Literatur 263 Spina, G., Verganti,
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Literatur 265 Veryzer Jr., R. W. (1
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Lebenslauf 267 Lebenslauf Persönli
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