Su historia y su obra

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de la Diputación la concesión a la Caja de Ahorros de la Medalla de Oro de la Provincia, que por acuerdo unánime le fue otorgada en septiembre de 1962. La Caja, al compartir la preocupación que se sentía en los diversos estamentos interiores, de imprimir un mayor dinamismo y vitalidad a todas sus secciones, reorganizó totalmente los servicios administrativos en 1960. El resultado final preveía una simplificación y racionalización de los despachos con vistas a una mayor agilidad en las operaciones. La sabiduría de esta medida comenzaba a recogerse al año siguiente para continuar en los posteriores, en los que la confesión repetida en los documentos es la de superación y progreso en todos los órdenes. Ello permitió también domiciliar en la Caja otros servicios, como los referentes a las Mutualidades Laborales y el pago de los Subsidios de Vejez e Invalidez propios del Instituto Nacional de Previsión, en 1964. Un cambio cimero presenta el año 1965 por tres conceptos significativos: el cambio en la presentación de los balances, la aparición de PREVASA y la mecanización de los servicios. El cambio en la presentación de los balances obedecía a la necesidad de unificar la contabilidad de todas las Cajas de Ahorro de la Nación. A este fin la Confederación Española dictó unas normas generales a las que habían de someterse tanto el Plan de Cuentas como los modelos de Balance de cada entidad de cara a la inspección de su status económico. Valencia, por añadidura, ilustró sus Memorias con profusión de fotografias y elaboración de datos estadísticos. Sobre la aparición de PREVASA algo hemos indicado en páginas precedentes. Promociones Económicas Valencianas, S.A. (PREVASA) fue una entidad prevista por la Caja de Ahorros y el Banco Urquijo, con la finalidad esencial de que los estudios tecnológicos hechos sobre el área valenciana canalizaran las inversiones sobre los tres grandes sectores de la economía, particularmente el sector industrial, que habían de potenciar las empresas con la creación de industrias que beneficiaran el desarrollo de la región. Los resultados conseguidos quedan más ampliamente expuestos en el capítulo que trata la Obra Económico-Financiera de la Caja en el país valenciano. Factor aglutinante de la reforma administrativa emprendida en 1960 fue la mecanización de los servicios. Se estudiaron los sistemas mecánicos apropiados al volumen financiero de la Institución, sin perder de vista la expansión que había de adquirir en el futuro. Se estudió la implantación de un ordenador electrónico completado con máquinas periféricas conectadas por teleproceso en la Central y Agencias Urbanas, y en 1966 se instalé un equipo perteneciente a la Serie Compatibles 400, modelo GE-425, compuesto por dos unidades centrales, pupitres de consulta, lector y perforador de tarjetas, lector de banda perforada, dos impresoras, cinco bobinadores de cintas magnéticas, discos rápidos y Datanets con un control de 248 líneas y terminales de teleproceso en las Oficinas Central y Urbanas. Para su emplazamiento definitivo se planeó, también en 1966, la construcción de un edificio anexo a la sede central. Se iniciaron las obras de este edificio en 1968 y en él quedaría ubicada toda la operatoria del Centro de Proceso de Datos. Lleva hoy el nombre de CEMECO. Ya en 1971, al realizarse la visita de cuarenta y dos directivos de Cajas de Ahorros del Estado de Wtirttemberg, Alemania, al frente de las cuales venía el Presidente de la Federación, se pudo admirar el Centro Electrónico de Mecanización Contable, como modelo caracterís 358
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