Valfrihet, integration och segregation i Stockholms grundskolor - Svt
Valfrihet, integration och segregation i Stockholms grundskolor - Svt
Valfrihet, integration och segregation i Stockholms grundskolor - Svt
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
huvudman) samt processer <strong>och</strong> praktiker inom skolan (organisation, ledningsfunktion,<br />
pedagogisk inriktning, resursfördelning, svårighetsgrad, kravnivåer). Högalidsskolan <strong>och</strong><br />
Fridhemsskolan/Stadshagsskolan har den senaste femårsperioden genomgått en<br />
utvecklingsprocess där samtliga dessa faktorer <strong>och</strong> förutsättningar har förändrats (Kallstenius<br />
2005). Skolorna upplever både ett ökat inflöde <strong>och</strong> ett ökat utflöde av elever: ett inflöde av<br />
elever boende i andra stadsdelar, i många fall från <strong>Stockholms</strong> socialt utsatta förortsområden,<br />
<strong>och</strong> elever med en annan etnisk bakgrund än svensk; ett utflöde av elever som bor inom<br />
skolornas upptagningsområden men som söker sig till andra kommunala eller fristående<br />
skolor. Detta har sammanslaget lett till att skolornas etniska <strong>och</strong> socioekonomiska<br />
elevsammansättning har förändrats. Det minskade intaget av ”egna” elever, det vill säga elever<br />
bosatta inom skolans upptagningsområde, har skapat en situation där skolorna ekonomiskt sett<br />
är beroende av att elever från andra stadsdelar aktivt väljer dit för att inte behöva ”banta”<br />
organisationen, eller ”lägga delar av skolan i malpåse”. I intervjuer <strong>och</strong> samtal med såväl<br />
representanter från ledningsgrupperna som övrig skolpersonal på de båda skolenheterna<br />
framkommer det dock att det ibland ”kostar mer än det smakar” med stora elevgrupper ifrån<br />
de ”invandrartäta” förortsområdena på grund av ökade utgifter för organisation <strong>och</strong><br />
kompetensutveckling av personalen i undervisning i svenska som andraspråk,<br />
modersmålsundervisning samt en större andel elever med behov av att få undervisning i liten<br />
grupp som inte täcks av den medföljande skolpengen. 14<br />
En annan faktor som märkbart påverkar de studerande kommunala <strong>grundskolor</strong>nas verksamhet<br />
är den ökade konkurrensen från friskolor <strong>och</strong> andra kommunala <strong>grundskolor</strong>. En genomgång<br />
av register över in- respektive utflyttande elever (exklusive de elever som byter bostadsadress)<br />
visar på en tydlig tendens till att det är allt vanligare att elever, även i de lägre skolåren, byter<br />
skola. Många elever har bytt skola ett flertal gånger under sin skolgång, inom den egna<br />
boendestadsdelen, mellan olika stadsdelar, från ett förortsområde till skolor belägna i<br />
innerstaden, från kommunala skolor till fristående <strong>och</strong> tvärtom. När lärare <strong>och</strong> representanter<br />
för skolledningarna på Högalidsskolan respektive Fridhemsskolan/Stadshagsskolan själva<br />
försöker finna en förklaring till detta är det i huvudsak tre tolkningar som de kan finna stöd för<br />
i sina erfarenheter. För det första att det idag upplevs som något naturligt att byta skola <strong>och</strong> att<br />
pröva sig fram bland det allt större utbudet av olika skolalternativ. En av de biträdande<br />
rektorerna på Högalidsskolan beskriver det så här:<br />
14 Gemensamt för de båda skolorna är erfarenheten av att de för att, som de uttrycker det, ”ge elever från andra<br />
stadsdelar det de behöver för att lyckas i skolan <strong>och</strong> må bra”, vänt sig till elevernas boendestadsdelar <strong>och</strong> ansökt<br />
om pengar <strong>och</strong> blivit nekade (för diskussion kring detta se Kallstenius 2005).<br />
27