Trainingshandbuch Recherche : Informationsbeschaffung
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Lernen verstehen<br />
Letztlich geht es beim Lernen darum, wie man von einer Kompetenzstufe zur<br />
nächsten gelangt. Jemand, der gar nicht weiß, dass er nichts weiß, steht noch auf<br />
der Stufe der unbewussten Inkompetenz. Oft schmerzlich, aber dadurch auch<br />
förderlich ist die nächste Stufe: Jemand weiß, was er nicht weiß. Lernen hilft<br />
dabei, die nächste Ebene zu erklimmen: die bewusste Kompetenz. Jetzt weiß<br />
jemand, was er weiß. Wer dieses Wissen und Können dann so weit „intus“ hat,<br />
dass es ihm nicht mehr auffällt, der hat die hohe Stufe der unbewussten Kompetenz<br />
erreicht. Vielfach wird das Wissen und Können auf dieser Stufe auch als<br />
„blinder Fleck“ bezeichnet.<br />
So fördern Sie das Lernen in Seminar und Training<br />
Versuchen Sie im Laufe eines Trainings durch Methodenvielfalt<br />
möglichst alle Sinne und damit alle Wahrnehmungskanäle der Lernenden<br />
anzusprechen.<br />
Nutzen Sie häufig optische Darstellungsweisen. Schaubilder lassen<br />
sich hervorragend ganzheitlich aufnehmen.<br />
Wenn Inhalte besonders erinnert werden sollen, dann setzen Sie Handlungsaktivitäten<br />
ein.<br />
Verknüpfen und erklären Sie unbekannte Informationen mit bereits<br />
bekanntem Wissen.<br />
Literatur:<br />
Bednorz, Peter; Schuster, Martin: Einführung in die Lernpsychologie, München 2002<br />
Birkenbihl, Vera F.: Das neue Stroh im Kopf – vom Gehirn-Besitzer zum Gehirn-Benutzer,<br />
Landsberg am Lech 2000<br />
Collins, Allan; Loftus, Elizabeth (1975): A spreading activation theory of semantic memory.<br />
Psychological Review, 82, 407-428<br />
Gelb, Michael J.: How to think like Leonardo da Vinci, New York 1998<br />
Lufthansa School of Business/Mind and More Consulting (Hrsg.): Skript eDatic-Trainerausbildung,<br />
Köln 2002<br />
Vester, Frederic: Denken, Lernen, Vergessen, Was geht in unserem Kopf vor, wie lernt das Gehirn<br />
und wann lässte es uns im Stich? München 2000