Territorialidad y gobernanza Tejiendo Retos en los Territorios ...

MAYANGNA SAUNI ARUNGKA (MATUNGBAK)$'Finalmente, los participantes de cada grupo focal en cada comunidad fueronconvocados y escogidos por los líderes comunales. Este procedimiento se hizoteniendo como intermediarios a los líderes comunales, máximas autoridadesdentro de las comunidades, cuya participación es indispensable para larealización de las actividades. Con las autoridades comunales se acordó que loscriterios básicos para la participación en los grupos focales eran: equidad degénero (50% mujeres, 50% hombres) en los grupos de líderes y comunitarios;distribución similar por edad (-30, 31-60, +60) en todos los grupos; númerode participantes para cada caso: 15 personas. Con estos criterios los líderesidentificaron, seleccionaron, organizaron y conformaron los grupos de trabajo.Desafíos y oportunidades en el proceso de la investigaciónEl principal desafío fue la traducción español-mayangna y viceversa, y elmonitoreo de las interpretaciones dirigidas a los comunitarios, ya que estoimplicaba más tiempo para ejecutar la metodología. Consideramos que eneste proceso de interpretación pudo perderse alguna información, misma queprocuramos recuperar al revisar las transcripciones de las entrevistas y gruposfocales. Las principales dificultades se centraban en la definición y traducción deconceptos tales como “empresas” e “inversión externa”, así como la definiciónde los criterios de éxito de la inversión externa.El acompañamiento del representante del GTI tuvo dos implicaciones para elequipo: por una parte fue un apoyo importante para la relación y el contacto conotros líderes territoriales y comunales, gracias a lo cual fue posible la participaciónde comunitarios y comunitarias en los grupos focales y entrevistas. Por otraparte, significó un desafío en cuanto a su participación física y su traduccióndurante los grupos focales. Se percibió que durante las discusiones sobre el temade gobernanza y, específicamente, sobre la valoración que hacía la comunidadsobre los funcionarios del GTI, las traducciones al español no eran completas.Esta situación logró resolverse con el apoyo de los estudiantes mayangna dentrodel equipo facilitador/investigador, quienes rectificaron la información traducidaasí como las transcripciones que posteriormente revisamos. Otro problema fueque si bien se hicieron valoraciones sobre el quehacer de los funcionarios, enalgunos grupos focales no se profundizaron estas valoraciones; consideramosque en parte se debió a la presencia de este líder que acompañaba al equipo. 5La dinámica que se ha establecido en el territorio entre las ONG y lascomunidades fue otro desafío. La expectativa comunitaria es que si ellosapoyan a la ONG, obtendrán beneficios económicos; por ende, en algunoscasos existe el riesgo de que para los y las comunitarias sea más importanterecibir remuneración que participar en procesos que aporten al mejoramientode sus comunidades o territorios. Con la presencia del equipo de Nitlapan nosdimos cuenta de que esta dinámica estuvo presente, pues si bien la visita fuepara recopilar información y aportar al fortalecimiento del GTI, el tema de lasdemandas básicas de las comunidades siempre estuvo presente.En cuanto a la logística, inicialmente los arreglos en las comunidades serealizaron a través del representante del GTI que nos acompañaba, lo cual en