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De hecho, la responsabilidad que se le atribuía al FBI era tan inexcusable que cuando
la mujer del piloto y la hija de Giffe interpusieron una demanda por homicidio
imprudente alegando negligencia por parte del FBI, los jueces fallaron a su favor.
En el emblemático fallo del caso Downs contra Estados Unidos de 1975, el tribunal
de apelaciones sentenció que «había una alternativa más adecuada para proteger la
seguridad de los rehenes» y dijo que el FBI había convertido «lo que había sido un
“compás de espera” exitoso, durante el cual dos personas habían dejado el avión sanas y
salvas, en una “competición de tiros” que acabó con la muerte de tres personas». El
tribunal concluyó que «antes de proceder a una intervención táctica deben hacerse
intentos razonables por negociar».
El caso Downs es el epítome de todo lo que no debe hacerse en una situación de crisis,
y fue la inspiración de las teorías, las técnicas y el entrenamiento actuales para las
negociaciones con rehenes.
Poco después de la tragedia de Giffe, el Departamento de Policía de la Ciudad de
Nueva York (NYPD, por sus siglas en inglés) se convirtió en la primera fuerza policial
del país que organizó un equipo de especialistas para diseñar procesos y gestionar
negociaciones en situaciones de emergencia. Después llegaron el FBI y otros más.
Había empezado una nueva era de la negociación.
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