05.04.2015 Views

boblebadet

boblebadet

boblebadet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

I mai 1983 var styret, med styreformann Ivar Moe i spissen,<br />

einige om å tilby Villy Jacobsen deltidsstilling som informasjonskonsulent<br />

i Grønland Byfornyelse. Dette var eit tilbod han<br />

ikkje kunne seie nei til. Etter at Villy gjekk ut av styret i 1986,<br />

har dei to likevel kontakt. Ivar Moe sit som leiar i Takstutvalget<br />

i kommunen, der Villy er varamann.<br />

Nikkarane<br />

Offisielt var kommunen sitt mål med Grønland Byfornyelse å<br />

fornye eit kvartal på Grønland. Dette står med klare ord i vedtektene<br />

til selskapet. Men Fridtjov Johansen sitt mål med Grønland<br />

Byfornyelse var personleg vinning for seg sjølv og venene<br />

sine. Dette kravde ein annan type organisering av selskapet, der<br />

fredagsmøta var det reelle topporganet i selskapet. Styret som<br />

var sett til å passe på dei kommunale interessene, klarte aldri å<br />

skjøtte oppgava si. Peter N. Myhre - som elles er ivrig tilhengar<br />

av fri konkurranse - fremma til dømes aldri forslag om at Fagbygg<br />

og Fosse & Aasen sitt monopol i Grønland Byfornyelse<br />

A/S skulle opphevast.<br />

Økonomien i Grønland Byfornyelse står heilt i stil med dette.<br />

Fridtjov brukte pengane etter sitt eige hovud. Bustyraren<br />

skriv i innberetninga til skifteretten at selskapets styre og revisor<br />

ikkje har hatt naudsynt kontroll med den daglege drifta.<br />

Han seier at det var utruleg mykje rot, og difor svært vanskeleg<br />

å finne ut av i ettertid. Selskapet har betalt ut pengar ei rekke<br />

gonger utan at det finst annan dokumentasjon enn giroslippar.<br />

Det er og ei mengd med ulike utbetalingar som det finst bilag<br />

på, men dei har ikkje vori til godkjenning i styret. Det er på det<br />

reine at den eller dei som har hjelpt dagleg leiar med dette, har<br />

vori heilt ukyndig i sjølv den mest grunnleggjande rekneskapsføring.<br />

Styret let seg orientere i ettertid - i beste fall. Elles kjende<br />

dei snautt til kva som gjekk føre seg, endå dei møttest ein gong<br />

for månaden. Men dei har ikkje alltid vori heilt nøgde med<br />

informasjonane, syner styreprotokollane. Til dømes godkjende<br />

dei årsrekneskapen for 1981, men ønska at neste års rekneskap<br />

110<br />

www.pdf-arkivet.no/folkvord/ 2014

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!