boblebadet

hvor hun mener hun har rett. En svakhet hos henne som
leder er at hun blir detaljorientert og pirkete. Dette kan gjøre
at beslutninger tar noe tid ved at hun stoler litt for meget på
fastlagte framgangsmåter. Imidlertid vil dette kompenseres
med hennes gode fagkunnskaper innenfor sitt spesialområde.
Hun vil trolig være en god veileder ved at hun stiller
krav til andres prestasjoner og videreformidler spesialkunnskap
til andre... . »4
Sonja Bjørkly har klart å kome seg gjennom desse åra utan å gi
opp og utan å bli knekt. Byrådet har satsa hundretusenar av
kommunale kroner - truleg eit millionbeløp om alt blir rekna
med - for å knekke henne. For den pengesummen kunne dei ha
betalt meir enn fire årsverk i den underbemanna heimesjukepleien.
Byrådet sin handlemåte har vorti styrt av utanforliggjande
særinteresser. Noe av det viktigaste her er at både byråd
Merete Johnson og byrådsleiar Michael Tetzschner engasjerte
seg 'uformelt' i saka, samtidig som dei 'offisielt' oppførte seg
som om dette var ei sak byrådet ikkje brydde seg om. Det er
øydeleggjande for ein kommune når dei fremste politikarane lar
seg styre av ein slik dobbelmoral.
Sonja Bjørkly oppsummerte ein del av erfaringane sine i eit
brev til Arbeidsutvalet i Oslo Høgre, eit brev som formannen
Oddmund Hammerstad aldri fann grunn til å svare på. Ho forklarer
kvifor ho har meldt seg ut av Høgre:
90
«De mange verv og arbeidsoppgaver for Oslo Høyre, organisatorisk
såvel som politisk, tør være velkjente for nåværende
Arbeidsutvalg, og trenger derfor ingen ytterligere presentasjon.
Det gjør heller ikke den pågående rettstvist mellom undertegnede
og Oslo kommune om sakligheten av å frata meg
arbeid og stilling etter 14 års sammenhengende ansettelse
hos denne arbeidsgiver.
Alle vet det som er behagelig å vite. Det øvrige er uten interesse.
I utvetydige ordelag og uten omsvøp er jeg av bydelsdirek-
www.pdf-arkivet.no/folkvord/ 2014