Os Diferentes Matizes da Educação Ambiental no Brasil

Os dados também contribuíram para atrair parceiras/os e o apoio financeiro
que viabilizaria as atividades previstas. Entre as ongs, uma apresentação do
programa cita o Projeto Cala-Boca Já Morreu!, Instituto Agora, Academia de
Desenvolvimento Social, Instituto Sou da Paz, Grupo Interagir e WWF-Brasil.
No time dos órgãos públicos, entraram as Secretarias Nacional de Juventude,
e de Políticas de Promoção da Igualdade Racial, ao lado do Órgão Gestor da
PNEA. E, para a sustentação financeira, além do próprio OG/PNEA, entraram
a Agência de Cooperação Técnica Alemã (GTZ), Caixa Econômica Federal,
Fundação O Boticário de Proteção à Natureza e Phillips.
Um documento técnico lançado no ano seguinte pelo OG/PNEA 135
relaciona os principais resultados. Na lista constam, por exemplo, a realização,
ainda em 2006, de encontros da juventude pelo meio ambiente – 13 estaduais e
dois regionais – e a expansão de CJs para 151 municípios.
Interessante observar as parcerias firmadas pelos CJs. Como se previa,
mais de dois terços (70,4%) buscaram suporte nas ongs e oscips. Mas também
as secretarias estaduais de educação (Seduc/SEE) – inicialmente resistentes
ao diálogo com os coletivos – tornaram-se parceiras de mais da metade dos
coletivos (51,8%). Mesmo considerando que um CJ pode estabelecer várias
parcerias simultâneas (não apresentadas no relatório), basta somar aos órgãos
estaduais as secretarias municipais de educação (25,9%) e o Ibama (33,3%),
para entender a forte presença também dos órgãos públicos nesses coletivos.
Empresas, escolas, redes de EA e mesmo universidades pouco participaram
desse movimento.
EM BUSCA DE FINANCIAMENTO
Pleito antigo, a questão do financiamento marcou presença no capítulo sobre
EA do documento final da II CNMA. Mas ficou ainda mais evidente na série
de 23 deliberações voltadas ao Fundo Nacional do Meio Ambiente (FNMA/
MMA), cuja avaliação também permite identificar tendências. De um lado,
demandou-se o fortalecimento desse fundo nacional, bem como mudanças
em seu funcionamento, para facilitar o acesso dos diferentes segmentos (ongs
ambientais, comunidades tradicionais etc.).
Seria preciso, segundo as reivindicações, desburocratizar seus mecanismos,
tornar mais flexível a execução financeira e promover a capacitação da sociedade
para elaborar, executar e avaliar projetos. Também se demandou maior controle
social da gestão, cuja estrutura já contava com um número minoritário de
representantes da sociedade civil.
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