Anais do IV Seminário de Pesquisa do Programa de Pós ...

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Como se observa, o discurso reaganista se assentava em uma ética que valorizava o sucesso
individual acima de qualquer outro valor.
O governo de Washington realizou um grande corte de impostos, beneficiando os estúdios
e outros ramos do entretenimento e de muitas outras áreas da economia. Jordan afirma que essas
medidas geraram maior reserva financeira para os conglomerados multinacionais envolvidos em
diversas formas de mídia, permitindo a eles realizarem investimentos no cinema.
Essas empresas, envolvidas em diversos campos da mídia e do entretenimento realizaram
fusões e aquisições envolvendo os grandes estúdios, que passaram a fazer parte desses
conglomerados multinacionais. Além disso, mudanças na legislação se tornam fundamentais para
essas operações. Jordan aponta que a sob a administração Reagan, o Federal Communications
Commission- doravante FCC – realiza a quebra da regulamentação que limita a quantidade de
emissoras de televisão que poderiam ser concentradas nas mãos de um mesmo proprietário, no
caso uma mesma corporação.
Isso permite que os investimentos englobem esses setores e os coloquem para atuar em
sinergia. Cabe-nos ressaltar que essas facilidades fizeram com que aumentasse a entrada de
capitais provenientes do mercado financeiro e de outros setores na industria cinematográfica
estadunidense.
Com os incentivos fiscais, a quebra de barreiras para a circulação de capital, o fim de
alguns limites no que diz respeito à concentração de propriedades, e a ascensão de mídias
lucrativamente promissoras – TV a cabo e videocassete, por exemplo - vários bancos e
investidores acabaram por migrar seus investimentos para os esses conglomerados multimídias.
O processo de mudança no sistema propriedades englobou todos os principais estúdios de
Hollywood entre o início e o fim dos anos 1980. A Warner, que havia investido em emissoras de
TV a cabo em fins da década de 1970 e no início dos anos 1980, funde-se com o grupo midiático
Time em 1990 e passa a ser um dos maiores conglomerados do setor de entretenimento e
comunicação. A Columbia Pictures é comprada pela Coca-cola em 1981, formando a Columbia
Tri-Star, no entanto é vendida em 1989 para a Sony Corporation 9 . A Universal pertencia à MCA
desde 1962, mas busca saída financeira para o momento de declínio na década de 1980 por meio
do investimento em setores como brinquedos, televisão, música; seu empreendimento mais
promissor foi a transferência dos estúdios para Orlando 10 ; no entanto a MCA foi comprada pela
Matsushita em 1990. A United Artists funde-se com a Metro Goldwyn Mayer em 1981, mas em
1985 a MGM é comprada pela Pathe Communications 11 .
9 Foi vendida por um insucesso do estúdio sob essa nova administração. Uma das explicações para esse
fracasso se dá pelo fato de que a Columbia foi o único estúdio a não adotar o sistema de contratos
milionários de exclusividade com atores, atrizes, produtores e diretores consagrados. Como essa prática se
tornou comum nos outros estúdios, em pouco tempo a Columbia se viu com poucas opções de elenco para
investir em grandes produções. O que prejudicou seu faturamento.
10 Essa transferência permitiu que a Universal explorasse o potencial turístico de Orlando, através do
investimento em um parque temático do estúdio
11 Ibid, p.6