Projektgruppe Business Intelligence Applications and Evaluation ...

Projektgruppe Cuberunner
Jinengo - DV Konzept
3.5 Reports & Dashboards
Im Folgenden werden die Reports und Dashboards definiert, die die zuvor im Fachkonzept thematisierten
Reportinganforderungen der verschiedenen Stakeholder 13 abdecken. Dabei sollen unterschiedliche
Softwarelösungen für die Realisierung verwendet werden:
Das Endanwender-Reporting erfolgt über eine Eigenentwicklung auf Basis von Webtechnologien
und Java. Dies liegt insbesondere darin begründet, dass der Microsoft SQL Server keine
entsprechende Software vorsieht, die auch von externen Stakeholdern gut benutzt werden
kann. Nicht zuletzt ermöglicht die Eigenentwicklung im Anschluss an das Projekt eine bessere
Integration in die Jinengo-Plattform.
Das Reporting für Management, Wissenschaftler und Mobilitätsanbieter hingegen erfolgt
über gängige BI-Standardsoftware. Zum Einsatz kommen sollen dafür sowohl die SQL Server
Reporting Services (SSRS) als auch QlikView, um auf diese Weise auch einen Vergleich verschiedener
Softwarelösungen zu ermöglichen.
Die Self-Service BI für Management, Wissenschaftler und Mobilitätsanbieter wird
exemplarisch anhand von Microsoft Excel exerziert.
3.5.1 Reporting für Endanwender
Für das Reporting der Endanwender-Kennzahlen gilt es ein Webinterface zu erstellen. Dieses soll als
leichtgewichtige Webanwendung realisiert werden, die alle notwendigen Daten über eine Web-
Schnittstelle erhält. Ziel des Webinterface ist es, die wesentlichen Kennzahlen kompakt aufbereitet
und graphisch ansprechend dem Nutzer darzustellen.
Das Webinterface soll dabei unterschiedliche Möglichkeiten der Kennzahlendarstellung für Endanwender
aufzeigen und diese beispielhaft implementieren. Durch die Verwendung von Webstandards
soll eine allgemeingültige Vorlage geschaffen werden, die in Zukunft leicht in anderen Webanwendungen
integriert oder als eigenständige Anwendung weiterentwickelt werden kann.
13 Management, Wissenschaftler und Mobilitätsanbieter werden im Folgenden nicht mehr streng voneinander
getrennt. Trotz unterschiedlicher Motive und Zielsetzungen sind ihre Anforderungen vergleichsweise ähnlich
und lassen sich insbesondere auf der exemplarischen Ebene des Projekts nicht trennscharf voneinander trennen.
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