La gestión ambientaL de carreteras en méxico - selome
La gestión ambientaL de carreteras en méxico - selome
La gestión ambientaL de carreteras en méxico - selome
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
subestimando g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te éstos. Como consecu<strong>en</strong>cia,<br />
se fuerza la realización <strong>de</strong> los estudios<br />
<strong>en</strong> tiempos muy cortos, reduci<strong>en</strong>do la capacidad<br />
<strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong>l sitio y los impactos<br />
que se g<strong>en</strong>erarán, o bi<strong>en</strong>, los proyectos se<br />
pospon<strong>en</strong> hasta nuevo aviso <strong>de</strong>bido a que, ante la<br />
imposibilidad <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong> las obras, los recursos<br />
se <strong>de</strong>b<strong>en</strong> reasignar a otras ya autorizadas.<br />
En ocasiones, la problemática más común que<br />
se ha dado <strong>en</strong> este rubro, es cuando llega el mom<strong>en</strong>to<br />
<strong>de</strong> iniciar las obras, sin que se cu<strong>en</strong>te con<br />
todos los permisos, lic<strong>en</strong>cias y autorizaciones; motivando<br />
muchas veces el arranque prematuro <strong>de</strong> las<br />
obras sin las autorizaciones correspondi<strong>en</strong>tes, y<br />
poni<strong>en</strong>do <strong>en</strong> riesgo la ejecución <strong>de</strong> todo el proyecto.<br />
Lo anterior <strong>de</strong>bido a que la autoridad ambi<strong>en</strong>tal está<br />
facultada para <strong>de</strong>t<strong>en</strong>er una obra si no cu<strong>en</strong>ta con<br />
las autorizaciones completas correspondi<strong>en</strong>tes, no<br />
obstante que sea ella misma la causa <strong>de</strong> los retrasos<br />
<strong>en</strong> dichas autorizaciones, <strong>en</strong> algunos casos.<br />
<strong>La</strong> pregunta <strong>de</strong> importancia <strong>en</strong> este s<strong>en</strong>tido es<br />
¿qué ocasiona los retrasos <strong>en</strong> la resolución ambi<strong>en</strong>tal<br />
<strong>de</strong> proyectos? En primera instancia, la abundancia<br />
<strong>de</strong> información que se solicita <strong>en</strong> los estudios<br />
(docum<strong>en</strong>tos técnicos) muchas veces no resulta ser<br />
la medular para medir el efecto <strong>de</strong> un proyecto <strong>en</strong><br />
el sistema ambi<strong>en</strong>tal, pero que por formato se <strong>de</strong>be<br />
contemplar. Esta información requiere <strong>de</strong> tiempos<br />
prolongados <strong>en</strong> campo y gabinete para obt<strong>en</strong>erse y<br />
analizarse, y por <strong>en</strong><strong>de</strong>, tiempos prolongados <strong>en</strong> su<br />
evaluación, ya que la autoridad, lejos <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar<br />
lo que el consultor ambi<strong>en</strong>tal o promov<strong>en</strong>te señalan<br />
refer<strong>en</strong>te al estudio y la obra, corrobora cada uno<br />
<strong>de</strong> los puntos y temas <strong>de</strong> información, lo que implica<br />
que se analiza y estudia lo mismo prácticam<strong>en</strong>te<br />
por duplicado (el consultor al elaborar la MIA y la<br />
autoridad al revisar la información); con la difer<strong>en</strong>cia<br />
<strong>de</strong> que <strong>en</strong> la consultoría ambi<strong>en</strong>tal participa un<br />
grupo multidisciplinario <strong>de</strong> expertos, capaces <strong>de</strong><br />
interpretar rápidam<strong>en</strong>te el resultado, mi<strong>en</strong>tras que<br />
la evaluación <strong>en</strong> la SEMARNAT se asigna g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te<br />
a un solo servidor público.<br />
En segundo término, la autoridad ambi<strong>en</strong>tal a<br />
nivel fe<strong>de</strong>ral se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra rebasada muchas veces<br />
<strong>en</strong> su capacidad <strong>de</strong> at<strong>en</strong>ción a proyectos, contando<br />
con pocos evaluadores y un procedimi<strong>en</strong>to interno<br />
poco efici<strong>en</strong>te y burocrático. El fortalecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia institucional es un bu<strong>en</strong> camino para<br />
lograr reducir dichos tiempos.<br />
En tercer término podríamos señalar las difer<strong>en</strong>tes<br />
compet<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> autorización. <strong>La</strong> construcción<br />
<strong>de</strong> una carretera como vía g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> comunicación,<br />
compete a la fe<strong>de</strong>ración y a la SEMARNAT, su<br />
evaluación y dictam<strong>en</strong>, pero ésta no se pue<strong>de</strong> construir<br />
si no se cu<strong>en</strong>ta con autorización <strong>de</strong> bancos <strong>de</strong><br />
préstamo y caminos <strong>de</strong> acceso a los fr<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> obra<br />
y bancos, mismas que son <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia estatal y<br />
a la Secretaría <strong>de</strong> Ecología o similar, <strong>de</strong> cada estado<br />
su autorización, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> que se requiere <strong>de</strong> la lic<strong>en</strong>cia<br />
<strong>de</strong> construcción y <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> residuos que<br />
es <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia municipal también es importante<br />
señalar que las <strong>carreteras</strong> suel<strong>en</strong> cruzar varios<br />
municipios y estados; lo que sumariza una serie <strong>de</strong><br />
trámites fraccionados para lograr la construcción<br />
<strong>de</strong> una obra integral. Resultado, una torre <strong>de</strong> babel<br />
tramitológica <strong>en</strong> la que se pier<strong>de</strong> el promov<strong>en</strong>te <strong>de</strong><br />
una obra carretera.<br />
Otro aspecto <strong>de</strong> retraso importante resulta <strong>de</strong><br />
la necesidad, por procedimi<strong>en</strong>to, <strong>de</strong> consulta <strong>de</strong><br />
información a otras <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias, instituciones e<br />
incluso áreas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la misma SEMARNAT, lo<br />
que prolonga los tiempos <strong>de</strong> evaluación proporcionalm<strong>en</strong>te<br />
y que <strong>en</strong> ocasiones ti<strong>en</strong><strong>en</strong> los mismos<br />
problemas anteriorm<strong>en</strong>te <strong>de</strong>scritos, <strong>de</strong> falta <strong>de</strong><br />
personal y falta <strong>de</strong> capacitación <strong>en</strong> el mismo.<br />
Adicional a los anteriores, cuando un proyecto<br />
requiere una reunión pública <strong>de</strong> información, se<br />
prolongan aún más los tiempos, si<strong>en</strong>do que, si el<br />
proyecto se planeara <strong>en</strong> conjunción con las autorida<strong>de</strong>s<br />
locales, tanto <strong>en</strong> términos jurídicos como<br />
ambi<strong>en</strong>tales, y con la participación organizada <strong>de</strong><br />
la población, no se requeriría <strong>de</strong> esta parte <strong>de</strong>l procedimi<strong>en</strong>to<br />
y la evaluación <strong>de</strong> impacto ambi<strong>en</strong>tal y<br />
construcción <strong>de</strong> la carretera sería mucho más ágil.<br />
De lo anterior se <strong>de</strong>spr<strong>en</strong><strong>de</strong> nuestra apreciación <strong>de</strong><br />
que el procedimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>gestión</strong> ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>be<br />
contar con un plazo <strong>de</strong> planeación y organización<br />
mayor al exist<strong>en</strong>te, involucrando a los interesados,<br />
afectados e instituciones correspondi<strong>en</strong>tes.<br />
Asimismo, la evaluación <strong>de</strong> un mismo proyecto<br />
GRUPO SELOME 177