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Estudios Sociales “la Caixa”

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3.3. El sistema no compensa las deficiencias de origen sociocultural, porque<br />

faltan medios (por ejemplo, trabajadores sociales en centros educativos).<br />

3.4. El paso de primaria a secundaria supone un cambio de la relación profesoralumno,<br />

una peor atención directa al alumno y una relajación del control.<br />

3.5. Los docentes: no hay renovación en la forma de enseñar, están poco formados<br />

pedagógicamente. No saben cómo recuperar los retrasos de los<br />

alumnos.<br />

3.6. Otras instituciones con responsabilidad en el tema (ayuntamientos, inspección)<br />

no se preocupan, o no son eficaces en su respuesta ante las situaciones<br />

planteadas desde los centros; por ejemplo, se hacen partes de<br />

absentismo pero no se toman medidas.<br />

3.7. Imagen del centro concreto: dependiendo de la reputación, provoca la<br />

concentración de alumnos con unas características determinadas (buenas<br />

o malas).<br />

4. CAUSAS ATRIBUIBLES AL INDIVIDUO<br />

4.1. Falta de capacidad intelectual por naturaleza.<br />

4.2. No le gusta estudiar, desinterés por el contenido.<br />

4.3. El desfase entre el conocimiento del alumno y el del grupo genera aburrimiento<br />

y desmotivación.<br />

La identificación y codificación de las causas atribuidas al fracaso por parte de<br />

los docentes ha permitido hacer un análisis cuantitativo. Una vez codificadas<br />

las respuestas, se incluyen como variable en la base de datos de los expedientes.<br />

De este modo se puede ponderar el peso de las respuestas de los centros<br />

en función del número de alumnos con abandono prematuro que tenían. Los<br />

resultados se presentan en la tabla 5.8.<br />

Lo primero que hay que destacar es el número de respuestas que da cada uno<br />

de los centros: más de 7,5 respuestas de media. Por tanto, los docentes ven el<br />

fracaso como algo complejo que requiere una explicación multidimensional.<br />

LAS MOTIVACIONES DEL FRACASO ESCOLAR 167

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