Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE ET CRÉATION
DE VALEUR
Depuis le début des années 1990, les pratiques de gouvernement d'entreprise ont fait
l'objet de nombreuses tentatives de codification. Ce module aborde la thème du
gouvernement d'entreprise sous l'angle financier.
OBJECTIFS
L’objectif de ce module est de :
– connaître les enjeux et les acteurs du gouvernement d’entreprise ;
– connaître les outils de compréhension des enjeux d’un "bon" gouvernement d’entreprise, c’est-à-dire un
gouvernement d’entreprise permettant de créer de la valeur.
CAPACITÉS VISÉES
BANQUE
3H30
À la fin de ce module, vous serez capable de comprendre comment un système de gouvernement d’entreprise peut
permettre de créer de la valeur et d’identifier les problèmes potentiels qui peuvent se poser.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Ce module est composé de 6 parties :
1. Définition et sources du débat sur le gouvernement d’entreprise
2. Dysfonctionnements et recommandations actuelles
3. Théories fondatrices (théorie de l'agence, raisons aux divergences d'intérêts entre actionnaires et dirigeants,
mécanismes de contrôle, théorie de l'enracinement, théorie de la valorisation du travail des dirigeants, théorie de la
dépendance envers les ressources)
4. Conseil d’administration (efficacité, composition, rémunération, notation)
5. Gouvernance de la nouvelle entreprise
6. Systèmes de gouvernement d’entreprise (aux États-Unis, en Allemagne, au Japon, en Italie et dans le reste du
monde, classification des systèmes de gouvernement d'entreprise)
AUTEURS
Anne-Laure LENADANT