Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

290
GESTION DE PROJET SOUS L'ANGLE RÉSEAU ET
CARTOGRAPHIES DÉCISIONNELS
La veille, qu'elle soit concurrentielle, marketing, commerciale est, avant tout, une
méthodologie et un savoir-faire au service de votre stratégie.
OBJECTIFS
INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE
Savoir utiliser des solutions de cartographie pour maîtriser des projets complexes qui mettent en jeu des réseaux
d’influence.
CAPACITÉS VISÉES
1H
Savoir traduire les parties prenantes d’un projet dans un modèle cartographique.
Savoir construire une méthodologie de gestion de projet avec des solutions de cartographie, pour faciliter les prises
de décision stratégiques.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Méthodologie de gestion de projet sous l’angle réseau :
1. Connaître les fondamentaux sur les réseaux d’influence
2. Rechercher les acteurs influents
3. Rechercher les positionnements de chacun
4. Cartographier les acteurs
5. Prendre en compte l’aspect réseau
6. Rechercher vos contacts utiles au sein de vos réseaux
7. Envisager les scénarios
8. Prendre en compte les répercussions liées aux actions réseaux
9. Mettre à jour la cartographie
10.Facteurs clés de succès
PRÉ-REQUIS
Bonne connaissance d’Internet
Capacités de collecte d’informations, d’analyse et de synthèse
Notions de réseaux d’influence
AUTEURS
Jérome BONDU