Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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CONTRÔLE BUDGÉTAIRE ET CONTRÔLE INTERNE
EN SECTEUR SANITAIRE ET SOCIAL
Le contrôle budgétaire a été conçu pour aider à la gestion des différentes fonctions
des entreprises en termes financiers et humains. La gestion budgétaire doit donc
servir pour le suivi opérationnel.
OBJECTIFS
SECTEUR SOCIAL & MÉDICO SOCIAL
3H30
Le contrôle de gestion est défini comme "le pilotage" de la performance. Il vise à atteindre les objectifs que l’entité
s’est fixés d’après une stratégie déterminée, tout en recherchant l’optimisation des moyens mis en œuvre. Il constitue
une aide à la décision.
Le contrôle budgétaire est un outil de contrôle de gestion. Il permet d’informer le dirigeant sur la réalisation des
objectifs fixés et de surveiller la structure. En tant qu’outil de pilotage, il est un instrument de contrôle interne,
indispensable au développement des structures.
CAPACITÉS VISÉES
À la fin de ce module, vous serez capable de :
– connaître les principes qui rendent le contrôle interne efficace et ses limites ;
– identifier la place du contrôle budgétaire dans le processus de contrôle interne.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Le module est composé de 2 parties :
1. Le contrôle interne :
référentiel et démarche
les principes et limites du contrôle interne
2. Le contrôle budgétaire et le contrôle interne :
le rôle du dirigeant
le suivi budgétaire
AUTEURS
Aude MARESQ