Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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L'ENTREPRISE EN DIFFICULTÉ
Bien que les chefs d'entreprise demeurent souvent isolés dans leurs choix, la sortie
d'une mauvaise passe est tout à fait possible avec le concours de partenaires
extérieurs.
OBJECTIFS
L’objectif de ce module est de :
BANQUE
7H
– identifier une entreprise qui rencontre des difficultés ;
– présenter la réforme opérée par la loi de sauvegarde des entreprises au travers des procédures préventives et des
procédures judiciaires collectives ;
– appréhender les différentes procédures applicables aux entreprises en difficulté, en connaître les conséquences et
mesurer les responsabilités des différents intervenants lors de la liquidation judiciaire d’une entreprise.
CAPACITÉS VISÉES
À la fin de ce module, vous serez capable de :
– connaître les signaux d’alerte à la disposition du chef d’entreprise, mais également du banquier, pour qualifier une
entreprise en difficulté ;
– définir les actions à entreprendre par le dirigeant pour redresser sa situation, vis-à-vis de son affaire, mais
également vis-à-vis des tiers ;
– connaître la réglementation en vigueur des établissements financiers dans le cadre d’une rupture de relation ;
– connaître et appréhender les responsabilités et les conséquences d’une mauvaise sortie de crise pour l’entreprise
et pour la banque ;
– connaître les deux procédures amiables que sont le mandat ad hoc et la conciliation ;
– connaître les procédures judiciaires collectives que sont la sauvegarde, le redressement et la liquidation judiciaire;
– connaître les risques pour les dirigeants, les tiers, la banque, lors de l’échec d’une procédure de redressement ;
– connaître le rôle des administrateurs judiciaires et leur implication dans la gestion d’une entreprise en difficulté.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Ce module est composé de 2 parties :
1. Identification et gestion d'une entreprise en difficulté :
identification d'une entreprise en difficulté (les principales causes, la crise de trésorerie, les actions possibles de
redressement)
le rôle du banquier (l'accompagnement de la relation bancaire, la maîtrise des risques, la prise de garantie, la rupture
de relation)
2. Identification des procédures préventives et collectives des entreprises en difficulté :
le traitement amiable (la procédure d'alerte, le mandat ad hoc, la procédure de conciliation)
les procédures collectives judiciaires (la sauvegarde, le redressement judiciaire, la liquidation judiciaire)
les responsabilités (responsabilités des dirigeants, responsabilités des tiers, les intervenants aux procédures)
AUTEURS
Alain MARGUILLIER