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Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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LES FONDAMENTAUX DE L'INTELLIGENCE<br />

ÉCONOMIQUE<br />

INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE<br />

35H<br />

OBJECTIFS<br />

Les objectifs visés par ces formations :<br />

Ce dispositif de 30 séquences vous apporte les clés pour utiliser l'intelligence<br />

économique dans le développement et la protection de ce qui fait la valeur de votre<br />

entreprise.<br />

– vous montrer les différentes modalités de la protection juridique et contractuelle du patrimoine et leur différents<br />

enjeux, les clés et les astuces pour comprendre les mécanismes de protection d’une marque et d'un brevet ;<br />

– vous présenter une méthodologie pour préparer et mettre en place l'influence de votre structure au sein des réseaux<br />

;<br />

– vous expliquer les phases nécessaires pour mettre en place un système de veille stratégique simple et efficace.<br />

CAPACITÉS VISÉES<br />

À l'issue de ces formations, vous saurez :<br />

– expliquer et appréhender les différents aspects de la protection juridique du patrimoine et leurs enjeux ;<br />

– mettre en place une politique de collecte et d'exploitation de l'information ;<br />

– créer un manuel de communication de crise ;<br />

– créer et animer un réseau efficace ;<br />

– mettre en place un système de veille stratégique.<br />

CONTENU PÉDAGOGIQUE<br />

1. Explication des enjeux et présentation des différents aspects de la protection juridique et contractuelle<br />

2. Comment créer une marque "adaptée" aux impératifs économiques et juridiques et la protéger en France et à<br />

l'international<br />

3. Contrefaçon : 6 points afin de répondre au mieux à vos interrogations<br />

4. Se constituer un vivier de partenaires privés et publics<br />

5. L’activité de lobbyiste, une activité pluridisciplinaire :<br />

qu'est-ce qu'un bon lobbyiste ?<br />

la capacité à créer et animer un réseau relationnel<br />

la réussite d’un homme, c’est une bonne ventilation entre ses compétences et son réseau relationnel<br />

6. La veille sur Internet : exemples précis de cas d'application<br />

7. La veille salon : les préparatifs, prendre le pouls du marché et se protéger<br />

8. La communication de crise :<br />

s'y préparer, agir et décider, évaluer et débriefer<br />

9. Mettre en place un dispositif d’intelligence économique<br />

PRÉ-REQUIS<br />

Pas de prérequis pour cette formation qui demande néanmoins une bonne maturité de l'entreprise et de son<br />

environnement.<br />

AUTEURS<br />

Alain BERTAUX, Bernard BESSON, Jérome BONDU, Patrick CANSEL, Eric de FONTGALLAND, Thibault du Manoir<br />

de Juaye , Bruno GOSSELIN, Irène KRIS, Arnaud Xavier MILHADE, Mounir ROCHDI, Anne SCHNEIDER, Franck<br />

TOGNINI, Renaud UHL<br />

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