Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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LE MANAGEMENT ET LE RÉSEAU
INTERNE/EXTERNE
Il s’agit de mettre en œuvre coopération et transversalité entre personnes et
organisations pour atteindre l’objectif visé.
OBJECTIFS
DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
7H
L’évolution de la réalité économique, due notamment à la globalisation et au fonctionnement de la société, nécessite
des réponses nouvelles et adaptées à un environnement en perpétuelle évolution. Ces dernières mobilisent des
connaissances et des compétences de plus en plus élargies, qui ne peuvent être portées par une seule personne ou
une seule organisation.
Ces solutions nécessitent d’adopter des modes de fonctionnement souples favorisant les échanges d’informations, de
connaissances et la mobilisation de compétences diverses et variées, que les organisations "classiques" sur un mode
hiérarchique et fonctionnel peinent à adopter. Il s’agit de mettre en œuvre coopération et transversalité entre
personnes et organisations pour atteindre l’objectif visé.
La réponse à ces préoccupations est accessible en mobilisant un outil managérial, le réseau, qui s’intègre dans la
"caisse à outils" du responsable d’établissement ou du chef de service en complément des outils projet et processus.
CAPACITÉS VISÉES
À la fin de ce module, vous serez capable de :
– connaître les caractéristiques de l’outil managérial "réseau" ;
– positionner le réseau dans les évolutions des approches managériales du XXe siècle ;
– connaître les usages possibles de cet outil ;
– comprendre les attentes, droits et devoirs des membres d’un réseau ;
– appréhender les différents rôles possibles ;
– connaître les outils d’animation d’un réseau.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Le module est composé de 2 thèmes :
1. Le réseau, concept et finalité
2. Animer un réseau :
les membres du réseau
les dysfonctionnements possibles
animer et/ou accompagner un réseau
AUTEURS
Thierry GRANGETTE