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Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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78<br />

ACCRÉDITATION, CERTIFICATION ET DÉMARCHE<br />

QUALITÉ<br />

Mettre en œuvre la qualité, c’est d’abord décider de la démarche, observer<br />

l’organisation et le fonctionnement et vérifier la cohérence avec le projet : ce premier<br />

temps est celui du diagnostic.<br />

OBJECTIFS<br />

QUALITÉ<br />

7H<br />

Ce module doit vous permettre de découvrir les principes fondamentaux de la qualité, de vous les approprier afin de<br />

pouvoir comprendre les enjeux relatifs à la mise en place d’une démarche qualité.<br />

Après la phase de diagnostic, il s’agit ensuite de se fixer des objectifs au regard d’un cahier des charges interne ou<br />

d’un référentiel normalisé (marque NF, charte d’engagement, normes ISO...) et de se donner les moyens nécessaires :<br />

cette étape est la mise en action. C’est enfin, et en permanence, vérifier, contrôler, évaluer, réguler et communiquer :<br />

c’est-à-dire animer et piloter.<br />

CAPACITÉS VISÉES<br />

À l'issue de ce module, vous serez capable de :<br />

– comprendre la nécessité d’une démarche qualité au sein des établissements ;<br />

– identifier et analyser les différents besoins internes et externes générateurs de la mise en place d’une démarche<br />

qualité ;<br />

– prendre en compte les principes de management de la qualité.<br />

CONTENU PÉDAGOGIQUE<br />

Le module est composé de 2 thèmes :<br />

1. Histoire et construction de la qualité :<br />

histoire de la qualité<br />

définitions empiriques et normatives de la qualité<br />

les dimensions de la qualité<br />

2. Les normes et le management de la qualité :<br />

les normes<br />

les grands principes du management de la qualité<br />

les facteurs clés et écueils à éviter<br />

Annexe : l’approche processus d’un établissement de santé<br />

PRÉ-REQUIS<br />

Loi 2002-2<br />

Outils de la résolution de problème<br />

AUTEURS<br />

Antoine LARNIER

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