Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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FIDÉLISATION, MOTIVATION,
RESPONSABILISATION
Motiver autrui, c’est le faire progresser en portant quotidiennement un intérêt à
l’action qu’il mène.
OBJECTIFS
COMPÉTENCES MANAGÉRIALES
10H
Ce module doit vous permettre d’entrer dans la logique du manager, en en appréhendant les différentes facettes.
Au-delà des outils et des concepts, ce module doit aider chacun à prendre conscience que le management est un art
difficile au croisement de nombreux domaines, en interaction permanente avec son milieu.
De ce point de vue, le degré de développement social et intellectuel de l’organisation est déterminant pour le mode
de management à adopter.
CAPACITÉS VISÉES
À la fin de ce module, vous serez capable de :
– prendre du recul par rapport à une situation donnée ;
– avoir quelques repères fondamentaux afin de pouvoir éclairer vos futures prises de décision et vos choix.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Le module est composé de 3 thèmes :
1. Construire la motivation :
un peu d'histoire
la motivation, c'est essentiel
2. Piloter les équipes :
l’animation des équipes - le rôle de l’équipe - constitution et efficacité de l’équipe - la répartition des rôles au sein de
l’équipe - les intérêts du travail en équipe - composer une équipe pluridisciplinaire : un challenge
collaborer ensemble : comment construire durable
3. Responsabiliser les équipes :
retour sur l’histoire et plus particulièrement sur Elton Mayo
l’école empirique
approche sociologique
AUTEURS
Franck BESOMBES