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Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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76<br />

MANAGEMENT STRATÉGIQUE PAR LE PROJET EN<br />

SECTEUR SOCIAL<br />

Les questions de stratégie et de projet sont devenues progressivement des<br />

incontournables du management moderne. Ce module traite donc du management<br />

stratégique par projet (MSP).<br />

OBJECTIFS<br />

Dans un secteur en profonde mutation, ce module vise à vous aider à :<br />

GESTION DE PROJET<br />

7H<br />

– définir le management stratégique par le projet à partir des différents courants conceptuels concernant les notions<br />

de stratégie et de projet ;<br />

– repérer et comprendre les enjeux internes et externes mobilisés lors de la mise en œuvre du MSP ;<br />

– définir les compétences nécessaires aux dirigeants souhaitant mettre en œuvre un MSP.<br />

CAPACITÉS VISÉES<br />

À la fin de ce module, vous serez capable de :<br />

– définir et développer l’intérêt et les limites du MSP dans le secteur médicosocial ;<br />

– évaluer les conditions de mise en œuvre d’un tel management ;<br />

– repérer les compétences nécessaires au manager.<br />

CONTENU PÉDAGOGIQUE<br />

Le module est composé de 2 thèmes :<br />

1. Apports conceptuels croisés : définition du MSP :<br />

la réflexion stratégique : le courant normatif - le courant descriptif<br />

le management et l’élaboration stratégique par projets : l’élaboration stratégique - la formation de la stratégie<br />

2. Mise en œuvre opérationnelle d'un MSP :<br />

projet et stratégie dans le champ de la santé (sanitaire, médico-social et social)<br />

le profil du manager stratégique<br />

PRÉ-REQUIS<br />

Apports théoriques sur les organisations, les notions d’environnement, de management et de stratégie.<br />

Maîtriser la méthodologie de projet.<br />

AUTEURS<br />

Bruno PIGAUX

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