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278 MÉTHODOLOGIE PRATIQUE DU LOBBYING L’activité de lobbying est complexe, car il s’agit d’une matière pluridisciplinaire, qui implique une pratique de la veille, de l’IE, de quelques notions de droit, des qualités de communiquant, de la connaissance des institutions, de la pratique des réseaux relationnels, etc. OBJECTIFS Comprendre : – le lobbying institutionnel et les autres exemples de lobbying ; – le lobbying défensif et le lobbying offensif ; – le lobbying et la gestion de crise. CAPACITÉS VISÉES INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE À la fin de la formation, vous serez capable de pratiquer le lobbying (offensif et défensif) au service de votre entreprise. CONTENU PÉDAGOGIQUE 1. Qu’est ce que le lobbying ? 2. La relation entre le lobbying et l’intelligence économique 3. Le lobbying pour imposer une norme 4. Le lobbying institutionnel 5. Les autres exemples de lobbying 6. Comment se développe une problématique de lobbying ? 7. Le lobbying offensif 8. Le lobbying défensif 9. Le lobbying et la gestion de crise PRÉ-REQUIS Pas de prérequis AUTEURS Bruno GOSSELIN 1H
COMMENT CRÉER ET ANIMER SON RÉSEAU RELATIONNEL INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE 1H OBJECTIFS L’activité de lobbying est complexe, car il s’agit d’une matière pluridisciplinaire, qui implique une pratique de la veille, de l’IE, de quelques notions de droit, des qualités de communiquant, de la connaissance des institutions, des réseaux relationnels, etc. 1. Comment créer et animer un bon réseau relationnel ? 2. Comprendre les différents réseaux relationnels. CAPACITÉS VISÉES Créer et animer un bon réseau relationnel. CONTENU PÉDAGOGIQUE Comment créer et animer son réseau relationnel : 1. L’activité de lobbyiste, une activité pluridisciplinaire : c’est quoi un bon lobbyiste … la capacité à créer et à animer un réseau relationnel la réussite d’un homme, c’est une bonne ventilation entre ses compétences et son réseau relationnel PRÉ-REQUIS Pas de prérequis AUTEURS Bruno GOSSELIN 279
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