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Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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MÉTHODES ET OUTILS DE RÉSOLUTION DE<br />

PROBLÈMES<br />

STRATÉGIE D'ENTREPRISE<br />

20H<br />

OBJECTIFS<br />

La capacité à résoudre rapidement des problèmes pour proposer des prestations de<br />

qualité est aujourd’hui reconnue comme une clé de la compétitivité des<br />

organisations.<br />

L'objectif de ce module est de vous amener à identifier les situations propices à l’utilisation des méthodes de<br />

résolution de problèmes, présenter une démarche complète de résolution de problèmes et vous sensibiliser aux<br />

questions de mise en place de ces méthodes dans les organisations.<br />

CAPACITÉS VISÉES<br />

À la fin de ce module, vous serez capable de :<br />

– maîtriser les principaux outils de première et deuxième génération ;<br />

– constituer une équipe de résolution de problèmes et la piloter.<br />

CONTENU PÉDAGOGIQUE<br />

Le module est composé de 2 thèmes :<br />

1. Objectifs et outils classiques de résolution de problèmes<br />

A. Qu’est-ce que la résolution de problèmes ?<br />

les différents types de problèmes dans l’organisation<br />

la résolution de problèmes : un travail de groupe<br />

les étapes clés de la démarche<br />

B. Les outils de première génération : le diagramme d’Ishikawa - le diagramme de Pareto<br />

la compréhension du problème<br />

l’identification des causes<br />

trouver des solutions et passer à l’action<br />

2. Les nouveaux outils et les questions de mise en œuvre<br />

A. Les outils de deuxième génération<br />

clarifier la situation : la méthode K/J<br />

rechercher les causes : le diagramme des interrelations<br />

chercher des solutions : le diagramme en arbre<br />

B. Les conseils dans la mise en place des groupes de résolution de problèmes<br />

la constitution de l’équipe et son animation<br />

la planification du travail à réaliser<br />

AUTEURS<br />

Albéric TELLIER<br />

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