Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

L'ENJEU DES FORMATIONS PRÉPARATOIRES À
LA GESTION DE CRISE
INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE
1H
OBJECTIFS
Une crise est une dégradation brutale des paramètres critiques de l’activité d’une
organisation, qui génère un risque majeur pouvant aller jusqu’à mettre en péril
l’organisation elle-même. Ce module vous apporte une méthodologie pour
appréhender la crise au sein de votre organisation.
Être sensibilisé aux grands principes de la gestion de crise afin de commencer une réflexion sur ses propres
pratiques.
CAPACITÉS VISÉES
À la fin de cette formation, vous serez capable de :
– identifier les facteurs crisogènes d'une situation, son basculement en "crise" et déployer les moyens nécessaires ;
– identifier les séquences d'une crise et répondre aux impératifs qu'elles supposent ;
– formaliser les objectifs ;
– mettre en place une équipe de crise avec les moyens nécessaires jusqu'à la sortie de crise.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
1. Méthodologie
2. D’où vient la crise?
3. Les procédures de crise
4. Gérer la crise
5. Les missions de la cellule de crise
6. L’équipe de crise
8. Sortir de la crise
PRÉ-REQUIS
Avoir une bonne connaissance de l'environnement réglementaire, économique, commercial, social et sociétal de
l'entreprise. Exercer des responsabilités dans l'entreprise, voire disposer d'un mandat des dirigeants pour piloter la
gestion de crise.
AUTEURS
Patrick CANSEL
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