Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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Connaître les outils au service de la gestion prévisionnelle de son entreprise
OBJECTIFS
GESTION PRÉVISIONNELLE
GESTION
10H
L’objet de ce module est de vous donner des outils pour gérer vos projets. La prévision du futur est fondamentale pour
un chef d’entreprise. Les documents prévisionnels font partie des éléments à inclure dans un business plan.
CAPACITÉS VISÉES
A l’issue de ce module, vous serez capable de construire des documents prévisionnels: budget des ventes, budget
des approvisionnements, budget des achats, etc.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Ce module est composé de 4 parties :
1. Le plan de financement ou le bilan de départ :
les besoins - les ressources - présentation du plan de financement
2. Les budgets :
le budget des ventes - le budget de production - le budget des approvisionnements - le budget des autres achats et
charges - le budget des investissements - le budget de trésorerie
3. Le budget général :
le compte de résultat et le bilan prévisionnel - exemple de budget général
4. Le contrôle budgétaire :
les écarts
PRÉ-REQUIS
Notion de comptabilité générale
AUTEURS
Valérie FLEURY