Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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AUDITER LE FONCTIONNEMENT PRODUCTIF ET
HUMAIN DE SON UNITÉ
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
La pratique de l’audit n’est plus émergente et exceptionnelle ; elle se banalise. Il
importe pour l’entreprise de s’interroger sur son fonctionnement interne en vue de
l’optimiser en permanence.
OBJECTIFS
3H30
La supériorité de l’offre sur la demande n’est pas un phénomène conjoncturel ; c’est un phénomène structurel qui
concerne toutes les entreprises. C’est le défi principal qu’elles doivent relever aujourd’hui, ce qui leur impose de se
préoccuper non seulement de rentabilité, mais aussi de compétitivité.
Les auditeurs se sont d'autant plus diversifiés que des salariés de l’entreprise peuvent être chargés de missions
ponctuelles en audit. L’encadrement intermédiaire est également concerné.
L' objectif de ce module est de vous sensibiliser à une représentation exhaustive de l'audit du fonctionnement
productif et humain de l'entreprise.
CAPACITÉS VISÉES
À la fin de ce module, vous serez capable de :
– identifier les divers enjeux de cette pratique afin d’en conseiller l’usage pour répondre à certaines problématiques
d’entreprise ;
– connaître les différents types d’audit qui existent, ainsi que leurs communautés et spécificités ;
– développer une connaissance suffisante de plusieurs domaines dans lesquels les méthodes, techniques et outils de
l’audit sont utilisés ;
– vous approprier les concepts de critères et d’indicateurs ;
– repérer les étapes clés dans la réalisation d’un audit ;
– vous intégrer dans une équipe projet afin d’effectuer certaines activités constitutives d’un audit.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Le module est composé de 4 parties :
1. Qu’est ce qu’auditer ?
2. Les différents types d’audit :
audit de conformité - audit qualité - audit de climat social - audit social - audit culturel
3. Les contenus d'un audit
4. Les aspects méthodologiques
PRÉ-REQUIS
Aucun
AUTEURS
Daniel PEMARTIN