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Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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168<br />

Comprendre comment une entreprise ou une organisation définit sa stratégie<br />

OBJECTIFS<br />

LES CHOIX STRATÉGIQUES<br />

STRATÉGIE D'ENTREPRISE<br />

10H<br />

L’objectif de ce module est d’aborder les processus de sélection des stratégies futures, d’identification des<br />

orientations à retenir et les méthodes de développement. La première partie aborde les questions relatives aux<br />

grandes stratégies envisageables. La seconde partie se focalise sur les orientations stratégiques et les modes de<br />

développement.<br />

CAPACITÉS VISÉES<br />

Après avoir étudié ce module, vous cernerez les différents moyens qui permettent à une entreprise de concrétiser la<br />

stratégie envisagée.<br />

En particulier, vous serez capable d’envisager les différents registres relationnels dans lesquels la stratégie peut<br />

s‘inscrire.<br />

Vous comprendrez enfin pourquoi certaines options stratégiques sont privilégiées depuis quelques années,<br />

notamment la globalisation, les alliances stratégiques et les fusions/acquisitions.<br />

CONTENU PÉDAGOGIQUE<br />

Le module est composé de 2 parties :<br />

1. Les registres relationnels :<br />

la concurrence - la collaboration - les ententes<br />

2- Les orientations et les modalités de développement :<br />

fusions et acquisitions - internationalisation et mondialisation<br />

AUTEURS<br />

Albéric TELLIER

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