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Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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LE MANAGEMENT DE L'INNOVATION DANS LE<br />

MILIEU SOCIAL<br />

STRATÉGIE D'ENTREPRISE<br />

7H<br />

OBJECTIFS<br />

De plus en plus incertain, évolutif, turbulent même, le secteur médicosocial<br />

nécessite de réelles capacités d’adaptation dans nos organisations sociales<br />

contemporaines. L’innovation en est une des modalités.<br />

L’objectif pédagogique de ce module est double. Il s’agit de :<br />

– présenter et analyser les problématiques et pratiques de management de l’innovation au sein des entreprises<br />

leaders dans ces domaines ;<br />

– resituer ces problématiques et pratiques dans le contexte des organisations sociales en réfléchissant notamment à<br />

leur transférabilité et éventuelle adaptation.<br />

CAPACITÉS VISÉES<br />

À la fin de ce module, vous serez capable de :<br />

– décrypter les innovations et changements dans les organisations sociales ;<br />

– vous poser les bonnes questions en matière d’innovation ;<br />

– participer à l’élaboration de dispositifs organisationnels propices à l’innovation ;<br />

– participer à une cellule de veille sociale.<br />

CONTENU PÉDAGOGIQUE<br />

Le module est composé de 2 thèmes :<br />

1. La décision d’innovation :<br />

la nature de l’innovation<br />

les problèmes classiques : le temps et l’intensité de l’innovation<br />

l’approche paradoxale : vers l’ambidextrie<br />

les enjeux de la veille sociale dans le processus<br />

2. L’organisation de l’innovation :<br />

le repérage des problèmes<br />

panorama des approches<br />

un cadre organisationnel pratique<br />

un dispositif "d’élargissement" de l’innovation<br />

AUTEURS<br />

Thomas LOILIER<br />

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