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Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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6<br />

Comprendre le management des hommes et les outils au service du manager pour<br />

fédérer son équipe : l’animation et la délégation<br />

OBJECTIFS<br />

ANIMATION D'ÉQUIPE<br />

COMPÉTENCES MANAGÉRIALES<br />

20H<br />

L’animation de réunion est au cœur du métier de manager. Nous avons conçu ce module afin de vous donner des<br />

outils pour être plus efficace. Savoir adopter le comportement adéquat afin de conduire efficacement des réunions,<br />

mettre en place des conditions qui favorisent l’implication et la mobilisation des équipiers, apprendre à déléguer.<br />

CAPACITÉS VISÉES<br />

À la fin de la formation, vous serez capable de :<br />

– maîtriser les outils de conduite de réunion ;<br />

– savoir déléguer.<br />

CONTENU PÉDAGOGIQUE<br />

Ce module se compose de deux thèmes :<br />

1. Animer une réunion :<br />

la préparation logistique de la réunion - l’animation de la réunion -<br />

l’après- réunion : la rédaction du compte rendu<br />

2. Déléguer :<br />

qu’est-ce que la délégation ? - pourquoi déléguer ? - un acte de management complexe - choisir le bénéficiaire de la<br />

délégation - identifier les freins à la délégation - les qualités personnelles favorables à la délégation<br />

AUTEURS<br />

Isabelle GRAND

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