Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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LE MANAGER ET LA MOTIVATION
La motivation des collaborateurs est au cœur du métier du manager. De cette
motivation dépend la performance de l’équipe. Nous avons conçu ce thème afin de
vous donner des clés pour motiver vos collaborateurs.
OBJECTIFS
COMPÉTENCES MANAGÉRIALES
20H
L'objectif de ce module est de :
– partir à la découverte de ce qui constitue le métier de manager.
Même si pour Frédérick Miespelblom, c’est un métier impossible, un certain nombre de caractéristiques communes
sont identifiables, quels que soient le secteur d’activité ou la taille de la structure ;
– explorer les théories qui expliquent la motivation au travail. Nous allons ainsi partir à la découverte des modèles
affectifs qui utilisent le concept de besoin, puis nous poursuivrons par les modèles cognitifs qui mettent en avant la
manière dont chacun d’entre nous traite l’information, avant de terminer par la prise en compte de modèles plus
contemporains qui intègrent des notions comme la difficulté du but ;
– de revenir au concept de manager. Nous allons décrypter les théories qui se sont intéressées au style de
management et à son impact sur la performance.
CAPACITÉS VISÉES
À la fin de ce module, vous serez capable de :
– connaître les principales théories de la motivation au travail ;
– motiver votre équipe ;
– donner du sens à votre équipe.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Le module est composé de 3 thèmes :
1. Le métier de manager : les activités constitutives du management - les compétences managériales
2. Les théories de la motivation : la motivation expliquée par la satisfaction des besoins des individus - les modèles
cognitifs - les modèles actuels - pour aller plus loin : l’estime de soi, la confiance en soi et l’attente de réussite
3. Et si c’était le style de management qui faisait la différence ? : les théories du "one best way" - les théories de la
contingence - et si c’était l’homme qui faisait la différence en matière de leadership ? - conclusion
AUTEURS
Isabelle GRAND