Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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MÉTHODOLOGIE PRATIQUE DU LOBBYING
L’activité de lobbying est complexe, car il s’agit d’une matière pluridisciplinaire, qui
implique une pratique de la veille, de l’IE, de quelques notions de droit, des qualités
de communiquant, de la connaissance des institutions, de la pratique des réseaux
relationnels, etc.
OBJECTIFS
Comprendre :
– le lobbying institutionnel et les autres exemples de lobbying ;
– le lobbying défensif et le lobbying offensif ;
– le lobbying et la gestion de crise.
CAPACITÉS VISÉES
INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE
À la fin de la formation, vous serez capable de pratiquer le lobbying (offensif et défensif) au service de votre
entreprise.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
1. Qu’est ce que le lobbying ?
2. La relation entre le lobbying et l’intelligence économique
3. Le lobbying pour imposer une norme
4. Le lobbying institutionnel
5. Les autres exemples de lobbying
6. Comment se développe une problématique de lobbying ?
7. Le lobbying offensif
8. Le lobbying défensif
9. Le lobbying et la gestion de crise
PRÉ-REQUIS
Pas de prérequis
AUTEURS
Bruno GOSSELIN
1H