Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

GESTION DE PROJET (2)
GESTION DE PROJET
20H
OBJECTIFS
Comprendre la problématique de la logique projet : le chef de projet organisation et
projet planification, suivi et pilotage de projet
La logique projet se développe aujourd’hui rapidement dans les entreprises. Pour tout manager, il devient donc
fondamental de disposer de notions solides lui permettant de comprendre la problématique de cette logique.
Précisément, ce module permet de :
– comprendre les règles de base de fonctionnement et les outils de la gestion de projet ;
– comprendre les problèmes d’introduction de la logique projet dans l’entreprise ;
– comprendre les choix organisationnels qu’elle sous-tend ;
– comprendre ce qu’est un chef de projet à travers notamment la mise en évidence de son profil et de ses
compétences.
CAPACITÉS VISÉES
À l’issue de ce module, vous serez capable de :
– participer à la conception et mise en œuvre d’un projet ;
– intégrer avec efficacité une équipe projet ;
– utiliser les outils habituellement mobilisés en gestion de projet.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Ce module se compose de 3 thèmes :
1. Le chef de projet, son profil, ses missions :
portrait d'un homme d'influence - structuration du projet - les formes de pilotage du projet
2. Organisation et projet :
l'ingénierie concourante - trois formes d'équipes projet (l'antistructure, l'équipe commando, l'équipe matricielle) -
l'apprentissage de la logique projet - le comité de pilotage
3. Les outils de pilotage du projet :
le PEP - définir et planifier le projet - suivre et piloter le projet - trouver des solutions aux problèmes rencontrés (le
PDCA...)
AUTEURS
Thomas LOILIER, Albéric TELLIER
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