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Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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284<br />

LA SÉLECTION DES MARCHÉS CIBLES ET<br />

L'ÉTABLISSEMENT DU PLAN DE<br />

DÉVELOPPEMENT<br />

La démarche d'internationalisation : – le choix des marchés ; – l'implantation sur les<br />

marchés ; – l'optimisation des performances.<br />

OBJECTIFS<br />

INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE<br />

Points essentiels de la session :<br />

– les étapes de la démarche : clarification de la stratégie, recherche et traitement de données, mise en forme des<br />

informations et établissement du plan de développement à 3/5 ans ;<br />

– les informations nécessaires : où les trouver, comment les mettre en forme (exemples de documents).<br />

CAPACITÉS VISÉES<br />

À l’issue de cette session, les participants sauront :<br />

– synthétiser les éléments essentiels de la stratégie pour l’établissement d’un plan de développement ;<br />

– établir un plan de développement pour l’implantation sur des marchés étrangers.<br />

CONTENU PÉDAGOGIQUE<br />

Les étapes de l’établissement d’un plan de développement :<br />

1H<br />

1. La définition, ou la révision de la stratégie afin de clarifier les objectifs et les moyens, mais aussi de bien préciser le,<br />

ou les métiers, les activités pour définir avec précision les marchés, ou segments de marchés, cibles<br />

2. La collecte des données qui commence par le recensement des besoins, la mise en forme du cahier des charges,<br />

le choix des sources et la gestion de la recherche<br />

3. La mise en forme des données pour permettre une analyse complète et une compréhension rapide de la situation<br />

4. Le classement des marchés potentiels en fonction de leur degré d’attractivité qui débouche sur l’établissement du<br />

plan de développement international<br />

PRÉ-REQUIS<br />

Connaître les principes du commerce international<br />

AUTEURS<br />

Eric de FONTGALLAND

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