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Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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LA GESTION DE L'OPPOSITION AU SEIN DE SON<br />

ÉTABLISSEMENT BANCAIRE<br />

BANQUE<br />

3H30<br />

OBJECTIFS<br />

Découvrez comment gérer l'opposition au sein d'un établissement bancaire<br />

L’objectif général de ce module est de permettre l’étude et l’appréhension des différentes situations d’opposition<br />

rencontrées au sein d'un établissement.<br />

Il s’agira d’identifier dans un premier temps les différents acteurs qui, au sein même de l’établissement bancaire, sont<br />

susceptibles d’entrer en situation d'opposition. Dans un second temps, nous apprendrons à répertorier les principales<br />

situations d’opposition rencontrées : puis nous identifierons les moyens de gestion qui permetttent de répondre à ces<br />

situations critiques dans l’intérêt des différentes parties dont l’objectif demeure la satisfaction du client et la<br />

préservation des intérêts de la banque.<br />

CAPACITÉS VISÉES<br />

Au terme de ce module, vous devrez être en mesure d’anticiper dans le quotidien professionnel, c'est-à-dire dans<br />

votre action au service du client, les situations qui risquent de vous opposer à des intérêts divergents au sein d'une<br />

banque. En les anticipant, vous pourrez mettre en place des stratégies et des actions qui visent à rechercher des<br />

solutions, permettent de satisfaire le client et préservent les différents intervenants internes sans qui vos actions ne<br />

peuvent aboutir.<br />

Ces aptitudes devront être déployées connaissances théoriques à l'appui et grâce à votre hiérarchie commerciale afin<br />

de sortir des situations conflictuelles par des solutions qui préservent les différents intérêts en jeu.<br />

CONTENU PÉDAGOGIQUE<br />

Ce module est composé de 3 parties :<br />

1. Les acteurs de l’opposition autour du chargé d'affaires entreprise (CAE) :<br />

la direction commerciale<br />

la direction des engagements<br />

la direction financière<br />

l'inspection générale et la direction de la conformité<br />

les Middle et Back Office<br />

2. Les principales situations d’opposition rencontrées en interne :<br />

les oppositions "verticales"<br />

les oppositions transversales ou "horizontales"<br />

3. La gestion des situations d’opposition au sein d'un établissement :<br />

le rôle des CAE dans la gestion des situations d’opposition interne<br />

PRÉ-REQUIS<br />

Connaissance de l'environnement bancaire<br />

AUTEURS<br />

Emmanuel LEMOIGNE<br />

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