Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

LA GOUVERNANCE DES ORGANISATIONS
SECTEUR SOCIAL & MÉDICO SOCIAL
7H
OBJECTIFS
La diffusion du concept de gouvernance dans le secteur sanitaire et social est à relier
aux mutations profondes qui le traversent depuis le début des années 2000.
La professionnalisation des acteurs du secteur sanitaire et social, la complexification du cadre réglementaire et
budgétaire, les impératifs de transparence, de visibilité et de gestion efficiente des fonds publics rendent nécessaire la
refonte des systèmes de pilotage des organisations.
L'objectif de ce module est d'acquérir des repères théoriques sur les différentes approches de la gouvernance , faire
le lien entre gouvernance, stratégie et management et positionner le rôle du dirigeant à l’articulation des instances de
pilotage internes et externes.
Il amène également à repérer les spécificités liées aux mécanismes de gouvernance dans les organisations
associatives
CAPACITÉS VISÉES
A la fin de ce module, vous serez capable de :
- vous positionner dans une fonction de direction, de cerner les différents niveaux de responsabilité et les limites de
votre rôle ;
- percevoir les enjeux et les conflits d’intérêt entre les différentes parties prenantes ;
- situer les spécificités de votre organisation dans un ensemble hétérogène et, éventuellement, à adapter votre projet
professionnel en fonction.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Le module est composé de 2 thèmes :
Thème 1 : Les fondements théoriques de la gouvernance d’entreprise
- Le concept de gouvernance ;
- Les bases théoriques de la gouvernance d’entreprise ;
- L’identification des parties prenantes ;
- La portée des recommandations de « bonnes pratiques ».
Thème 2 : La gouvernance des associations, enjeux et spécificités
- La place des associations dans le secteur social et médico-social ;
- Les spécificités associatives en termes de gouvernance ;
- Le difficile positionnement du dirigeant associatif ;
- Gouvernance et coopération.
AUTEURS
Valérie LEYS
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