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Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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174<br />

LA NOTION DE PERFORMANCE<br />

La mesure et l’évaluation des performances nous sont naturelles sur un plan privé<br />

comme professionnel. Quoi de plus normal que de les intégrer dans l’exercice<br />

professionnel de l’encadrement...<br />

OBJECTIFS<br />

L'objectif de cette séquence est de :<br />

– présenter les différentes approches de la performance ;<br />

– introduire les axes risques et ambiance ;<br />

– préciser la notion de parties prenantes ;<br />

– définir la notion de performance en général, pour un processus, pour un projet.<br />

CAPACITÉS VISÉES<br />

À la fin de la formation, vous serez capable de :<br />

– appréhender les différentes approches de la performance ;<br />

– cerner les attentes d’une partie prenante d’une organisation ;<br />

– définir la notion de performance pour une organisation, un projet, un processus.<br />

CONTENU PÉDAGOGIQUE<br />

Le module est composé de 2 parties :<br />

1. Les différentes approches de la performance :<br />

une approche "classique"<br />

une approche plus complète<br />

2. Définition de la notion de performance :<br />

clients ou bénéficiaires<br />

volonté stratégique d’une organisation<br />

la performance<br />

AUTEURS<br />

Thierry GRANGETTE<br />

STRATÉGIE D'ENTREPRISE<br />

3H30

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