Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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MANAGEMENT STRATÉGIQUE
Dresser le diagnostic de l’entreprise, réfléchir aux choix stratégiques possibles,
élaborer un plan d’action et le mettre en œuvre
OBJECTIFS
STRATÉGIE D'ENTREPRISE
40H
L’objectif du module est de proposer une démarche complète permettant de dresser le diagnostic de l’entreprise, de
réfléchir aux choix stratégiques possibles, d’élaborer un plan d’action et de le mettre en œuvre. Il s’agit donc de
sensibiliser les participants à la réflexion stratégique, mais également de leur présenter un ensemble cohérent de
méthodes destinées à passer de l’intention à l’action.
CAPACITÉS VISÉES
À la fin de ce module, vous serez capable de :
– mieux comprendre les décisions stratégiques des entreprises ;
– participer à l’élaboration du diagnostic stratégique de l’entreprise ;
– participer à la construction de tableaux de bord stratégiques ;
– participer au pilotage des actions stratégiques envisagées.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Ce module se compose de 4 thèmes :
1. Les enchaînements créateurs de valeur :
la prestation : une analyse fonctionnelle
les systèmes de ressources
les politiques visant à améliorer le rapport coût /valeur
2. Les méthodes classiques du diagnostic stratégique :
le modèle de Harvard
une approche renouvelée du diagnostic : l’approche par les R&C
(ressources et compétences)
le modèle des cinq forces de M. Porter
les modèles de portefeuille
3. Les choix stratégiques
4. Piloter la création de valeur par le tableau de bord stratégique :
le TBS
exemple de déploiement d’un TBS au sein de PapFrance
AUTEURS
Pascal AUREGAN, Tarek CHANEGRIH, Thomas LOILIER, Albéric TELLIER