Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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MANAGEMENT DE PROJET
Apprendre à mettre en œuvre et optimiser une démarche de gestion de projet dans
l’industrie du tourisme et des loisirs afin d’accroître la satisfaction des clients, de
gagner du temps et réduire les coûts
OBJECTIFS
GESTION DE PROJET
20H
L'objectif de ce module est de savoir identifier une situation en mode projet, comprendre les enjeux et les difficultés du
management de projet et savoir gérer un projet dans le temps et sous la contrainte économique. Vous découvrirez
également le fonctionnement d'un logiciel libre de gestion de projet : Planner.
CAPACITÉS VISÉES
À la fin de ce module, vous serez capable de gérer un projet de l’énoncé du besoin à sa finalisation en tenant compte
de différentes contraintes qui s’imposent au chef de projet (contrainte temporelle, économique et stratégique).
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Ce module est composé de 4 thèmes :
1. Histoire de la gestion de projet :
historique du management de projets, définition, pratiques et état des lieux
des pratiques différentes d’un secteur à un autre, mais des compétences communes à tous les chefs de projet
2. Organisation et gestion des risques :
les différentes formes d’organisation en mode projet
l’organisation matricielle : intérêt et difficultés d’appropriation
quelles formes d’organisation pour demain ?
3. La planification et la stratégie :
le pilotage opérationnel : la planification des tâches
le pilotage stratégique : sélectionner et soutenir les bons projets
les logiciels libres en gestion de projet : Planner
4. Coût et évaluation :
les particularités de la gestion des coûts dans le management de projet
le "Target costing" ou coût cible
le pilotage économique du projet : la courbe en S
mémo et exercice
AUTEURS
Roland CONDOR