Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

COMPTABILITÉ ANALYTIQUE
GESTION
30H
OBJECTIFS
Aborder la comptabilité analytique comme un outil de mesure et d’analyse de la
performance, au service des prises de décisions aussi bien opérationnelles que
stratégiques
Ce module a pour objet l’aide à la prise de décision sur la base du suivi de l’allocation interne des ressources. Il se
compose de quatre thèmes :
– préambule aux calculs des coûts ;
– identification des charges à incorporer aux coûts ;
– les coûts complets ;
– les coûts partiels.
CAPACITÉS VISÉES
À la fin de ce module, vous serez capable de :
– définir les charges nécessaires au calcul de l’objet de coût ;
– évaluer les charges engagées dans un objet de coût et définir sa rentabilité ;
– décider de réaliser en interne ou non un objet de coût ;
– définir un niveau d’activité permettant d’obtenir un résultat prédéfini ;
– construire les outils appropriés à la situation de gestion.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Le module est composé de 4 thèmes :
1. Préambule aux calculs des coûts :
objectifs de la comptabilité de gestion - typologie des coûts - organisation d’une comptabilité de gestion
2. Identification des charges à incorporer aux coûts :
de la comptabilité financière à la comptabilité de gestion - les différences sur valeurs incorporables - la concordance
des résultats
3. Les coûts complets :
les charges directes et indirectes - l’analyse et l’imputation des charges indirectes - l’élaboration des coûts - traitement
des difficultés liées au processus de production - les coûts hors production - le coût de revient - le résultat analytique
4. Les coûts partiels :
la méthode du coût variable - la méthode du coût spécifique
AUTEURS
Patrick ROBIN
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