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Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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72<br />

GESTION DE PROJET (1)<br />

Analyser la faisabilité et mettre en œuvre un projet dans l’entreprise : intégrer l’équipe<br />

projet et résoudre les problèmes<br />

OBJECTIFS<br />

GESTION DE PROJET<br />

20H<br />

Ce module a pour objectif de comprendre la logique générale d’un projet et l’identification de ses acteurs principaux,<br />

les techniques de conduite de projet et les méthodes et outils de résolution de problèmes.<br />

CAPACITÉS VISÉES<br />

À la fin de ce module, vous serez capable de :<br />

– appréhender le sens du concept de projet ; savoir reconnaître ce qui est un projet, et ce qui n’est pas un projet ;<br />

– identifier les différents niveaux de responsabilités dans une démarche de projet ;<br />

– comprendre le degré d’implication des différents acteurs en fonction de l’organisation de l’entreprise ;<br />

– vous approprier la démarche de management d’une équipe projet ;<br />

– suivre la mise en œuvre d'un projet ;<br />

– utiliser les 3 outils simples pour la conduite de projet ;<br />

– appréhender le rôle des méthodes de résolution de problème dans l'amélioration de la performance ;<br />

– maîtriser les principaux outils.<br />

CONTENU PÉDAGOGIQUE<br />

Le module est composé de 3 grandes parties :<br />

1. Le projet :<br />

la notion de projet et les différents types de projets<br />

les acteurs du projet<br />

l'équipe projet et son management<br />

les structures de la gestion du projet<br />

2. Conduire un projet :<br />

les différentes phases de l'émergence, en passant par la faisabilité, le développement, de la réalisation au bouclage<br />

3. Méthodes de résolution de problème :<br />

comprendre le problème et identifier les causes<br />

trouver des solutions et passer à l'action<br />

mise en place de groupes de résolution de problèmes<br />

AUTEURS<br />

Patrice CADOR, Albéric TELLIER

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