Catalogue 2012 (PDF) - AcommeActive

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RÉTRIBUER
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Expliquer la feuille de paie et définir la notion de rétribution, de plus en plus utilisée
par les entreprises
OBJECTIFS
10H
Qui ne s’est pas interrogé un jour sur son niveau de rémunération ? L’objet de cette thématique est de vous expliquer
la feuille de paie et, au-delà, la notion de rétribution qui est de plus en plus utilisée par les entreprises. Ce dernier
concept s’inscrit dans un contexte économique particulier :
– la nécessité de contrôler l’évolution de la masse salariale en la reliant aux résultats de l’entreprise. Il est devenu
impératif pour de nombreuses entreprises de rendre variable une part significative de la rémunération pour limiter les
effets cumulatifs des augmentations dans un contexte de croissance faible ;
– la nécessité d’impliquer davantage le personnel dans la vie de l’entreprise en créant un lien fort entre la
rémunération globale et les résultats économiques.
CAPACITÉS VISÉES
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
– lire un bulletin de paie ;
– établir un bulletin de paie ;
– analyser les avantages et inconvénients des différents modes de rétribution ;
– faire des propositions de politique de rétribution.
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Ce module est composé de 8 parties :
1. La rétribution
2. Les différentes formes de rémunération
3. La masse salariale
4. La base de calcul des cotisations
5. Les périphériques légaux (intéressement - participation - plan d'épargne, etc.)
6. Les périphériques sélectifs et statutaires
7. L’édition du bulletin de paie
8. La politique de rémunération ou comment utiliser la rémunération pour augmenter la performance
AUTEURS
Isabelle GRAND